Publicações da edição 1624 - 16/12/2025 e Ano XIV
41º EDITAL DE CONVOCAÇÃO
Concursos Públicos / Processos Seletivos • Edital de concurso público
ESTADO DO PARANÁ
CNPJ 76.331.941/0001-70
QUADRAGÉSIMO PRIMEIRO EDITAL DE CONVOCAÇÃO
A Secretaria Municipal de Administração, em cumprimento de decisão judicial proferida no
processo n.º 0004733-83.2025.8.16.0075, CONVOCA a candidata descrita a seguir, aprovada no
Concurso Público objeto do Edital n.º 1/2020, para comparecer ao Departamento de Recursos
Humanos deste Município, situado na Rua Paraíba, n.º 163, Centro, no período de 17 a 22 de
dezembro de 2025, das 13h30 às 17h30, portando os documentos relacionados nos Anexos I e II
deste Edital, necessários à nomeação em cargo efetivo. O não comparecimento no período e
horários estipulados implicará a perda automática da vaga.
Aos candidatos convocados, fica expressamente proibida a representação por terceiro, ainda que
mediante apresentação de procuração.
CARGO: PROFESSOR I AFRODESCENDENTE
NOME:
CRISTINA APARECIDA DA SILVA OLIVEIRA
Cornélio Procópio, 15 de dezembro de 2025.
RAPHAEL DIAS SAMPAIO
PREFEITO
ESTADO DO PARANÁ
CNPJ 76.331.941/0001-70
ANEXO I
CADASTRO FUNCIONAL
DADOS PESSOAIS MATRÍCULA
NOME:
TELEFONE RES.: ( ) TELEFONE CEL.: ( )
E-MAIL:
ENDEREÇO: Nº:
BLOCO: APTO.: BAIRRO: CEP:
CIDADE: ESTADO:
LOCAL DE NASCIMENTO: ESTADO:
DATA DE NASC.: SEXO: NACIONALIDADE:
GRAU DE INSTRUÇÃO: ESTADO CIVIL:
RG: ÓRGÃO / UF: EMISSÃO:
CPF:
PIS/PASEP: EMISSÃO:
CTPS: SÉRIE / UF: EMISSÃO:
NOME DO PAI:
NOME DA MÃE:
RESERVISTA:
ZONA ELEITORAL: SEÇÃO: Nº TÍTULO:
CNH: CATEGORIA: VENC.: 1ª HAB:
RAÇA: BRANCA ( ) NEGRA ( ) INDÍGENA ( ) AMARELA ( ) PARDA ( )
CONTA CORRENTE: AGÊNCIA: BANCO:
NOME DO CÔNJUGE:
DEPENDENTE
NOME DOS FILHOS DATA DE NASC.: DEFICIENTE SF IRRF
( ) SIM ( ) NÃO ( ) ( )
( ) SIM ( ) NÃO ( ) ( )
( ) SIM ( ) NÃO ( ) ( )
( ) SIM ( ) NÃO ( ) ( )
( ) SIM ( ) NÃO ( ) ( )
( ) SIM ( ) NÃO ( ) ( )
CONTRIBUIÇÃO SINDICAL PAGA NO EXERCÍCIO? ( ) SIM ( ) NÃO
NOME DO SINDICATO:
NÃO PREENCHER ESTE QUADRO. PARA USO DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
CARGO: DATA DE ADMISSÃO:
DEPARTAMENTO:
ESTADO DO PARANÁ
CNPJ 76.331.941/0001-70
ANEXO II
DOCUMENTOS PARA ADMISSÃO
1. Fotocópia da Carteira de Identidade RG;
2. Fotocópia do CPF;
3. Carteira de Trabalho e Previdência Social C.T.P.S. (original e cópia página com o
número da carteira e dados pessoais);
4. Fotocópia do Cartão de Inscrição do PIS-PASEP;
5. Fotocópia do Título de Eleitor e comprovante de votação da última eleição;
6. Fotocópia do Certificado de Reservista ou de Dispensa de Incorporação;
7. Fotocópia da Certidão de Nascimento ou Casamento;
8. Fotocópia da Certidão de Nascimento dos filhos menores de 14 anos; acompanhado do
cartão de vacina até 06 anos e da declaração de matrícula e frequência escolar de 07 a 14
anos, quando houver;
9. Fotocópia do RG e CPF do cônjuge e dos filhos, quando houver;
10. Fotocópia do Certificado de Escolaridade exigido para o cargo;
11. Comprovante de registro no conselho de classe relativo ao cargo, se necessário;
12. Certidões Negativas de antecedentes criminais fornecidas pela Justiça Estadual e Justiça
Federal no local de residência do candidato;
13. Comprovante de Residência atual (fatura de água, energia ou telefone)
14. Cópia do comprovante de tipo sanguíneo;
15. 1 (uma) foto 3x4 recente;
16. Número de Conta Corrente na Caixa Econômica Federal.
AVISO DE EDITAL - PREGÃO 093.2025
Atos Administrativos • Alvarás
AVISO DE EDITAL
PREGÃO Nº 093/2025 - FORMA ELETRÔNICA
PROCESSO Nº 2882025
MODALIDADE: Pregão do tipo menor preço.OBJETO: Registrar preços de medicamentos, materiais médicos e insumos, uso veterinário. CADASTRO: Até 8h28m do dia 09 de janeiro de 2026. DISPUTA: A partir das 8h30m do dia 09 de janeiro de 2026. DISPONIBILIDADE DO EDITAL: https://cp.pr.gov.br/site/,, www.novobbmnet.com.br INFORMAÇÕES: (41) 3320-7800 – BBM. propostapmcp@gmail.com – PMCP
|
Para todas as referências de tempo será observado o horário de Brasília (DF).
Cornélio Procópio-PR, 16 de dezembro de 2025.
|
MEURY NAOMI MATUDA MARQUES Pregoeira |
AVISO DE EDITAL - PREGÃO 094.2025
Licitações e Contratos • Aviso de abertura do certame
AVISO DE EDITAL
PREGÃO Nº 094/2025 – FORMA ELETRÔNICA
PROCESSO Nº 281/2025
MODALIDADE: Pregão do tipo menor preço.OBJETO: Registrar preço de serviço de segurança, desarmada..CADASTRO: Até 8h28m do dia 13 de janeiro de 2026. DISPUTA: A partir das 8h30m do dia 13 de janeiro de 2026. LOCAL: www.bbmnet.com.br DISPONIBILIDADE DO EDITAL: https://cp.pr.gov.br/site/, www.bbmnet.com.br INFORMAÇÕES: (41) 3320-7800 – BBM. propostapmcp@gmail.com – PMCP |
* Para todas as referências de tempo será observado o horário de Brasília (DF).
Cornélio Procópio-PR, 16 de dezembro de 2025.
MEURY NAOMI MATUDA MARQUES
Pregoeira |
Decreto 05/2025 - Veto
Atos Legislativos • Atos da mesa
CÂMARA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO
ESTADO DO PARANÁ
DECRETO LEGISLATIVO Nº 005/2025
DATA: 16/12/2025
EMENTA: Mantém o veto ao Projeto de Lei nº.057/2025 que
Institui o Impostômetro Municipal no site Oficial da Prefeitura de
Cornélio Procópio.
A MESA DIRETORA DA CÂMARA MUNICIPAL DE
CORNÉLIO PROCÓPIO, Estado do Paraná, usando de suas prerrogativas legais, conforme artigo
73 do Regimento Interno, promulga o seguinte:
DECRETO LEGISLATIVO
Art. 1° - Fica mantido o veto ao Projeto de Lei nº.057/2025 que
institui o Impostômetro Municipal no site Oficial da Prefeitura de Cornélio Procópio.
Art. 2° - Este decreto legislativo entrará em vigor na data de sua
publicação.
Cornélio Procópio, 16 de dezembro de 2025.
Carlos Henrique Romanini Trautwein Luciane Magri de Souza
Presidente Vice-Presidente
Ana Paula Ferreira Thais Takahashi
1º Secretário 2º Secretário
Rua Paraíba, 163 Centro 86.300-000 Cornélio Procópio PR Fone: (43) 3133-3000 e-mail: camaramunicipalcp@gmail.com
Decreto nº 957/2025
Atos Oficiais • Decretos
DECRETO N° 957/2025
SÚMULA: Dispõe sobre a abertura, no
Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica
(CNPJ), do Fundo Municipal do Meio
Ambiente do Município de Cornélio
Procópio-PR junto à Receita Federal do
Brasil.
RAPHAEL DIAS SAMPAIO, Prefeito do Município de Cornélio
Procópio, Estado do Paraná, no uso das atribuições que lhe são conferidas por lei,
DECRETA:
Art. 1º- Fica designado o Servidor LUIZ GUILHERME PAOLINI
BRAGA, portador do CPF n° 383.942.878-59, como responsável do Fundo Municipal
do Meio Ambiente do Município de Cornélio Procópio-PR perante a Receita Federal
do Brasil.
Art. 2º- Fica criada a denominação empresarial no Cadastro Nacional
da Pessoa Jurídica de Fundo Municipal do Meio Ambiente do Município de Cornélio
Procópio-PR.
Art. 3º- Ficam criados o código e a descrição da atividade econômica
principal do CNPJ do Fundo Municipal do Meio Ambiente do Município de Cornélio
Procópio: 84.11-6-00-Administracão pública em geral e o Código e Descrição da
Natureza Jurídica: 133-3 Fundo da Administração Pública Direta Municipal.
Art. 4º- O endereço do logradouro é Rua Diogo Camacho Parra, nº 84,
Município de Cornélio Procópio /PR.
Art.5º- O endereço eletrônico é fundomeioambientecp@gmail.com
Art. 6º- O telefone de contato é (43) 3523-7281.
Art. 7° - Fica atribuída a responsabilidade pela gestão de seus
respectivos recursos, sempre em assinatura em conjunto: Raphael Dias Sampaio, CPF
nº 918.203.409-53, Prefeito Municipal, e Luiz Guilherme Paolini Braga, CPF nº
383.942.878-59, Diretor do Departamento de Meio Ambiente.
Art. 8º - Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação,
revogando-se as disposições em contrário.
Gabinete do Prefeito, 15 de dezembro de 2025.
RAPHAEL DIAS Assinado de forma digital
SAMPAIO:918203409 por RAPHAEL DIAS
53 SAMPAIO:91820340953
Raphael Dias Sampaio
Prefeito
Av. Minas Gerais, 301 - Fone: (43) 3520-8000 - CEP 86300-003
DISPENSA ELETRÔNICA 103.2025 - REAVISO DE EDITAL
Licitações e Contratos • Aviso de abertura do certame
AVISO DE ALTERAÇÃO DE DATA
DISPENSA ELETRÔNICA Nº 103/2025
PROCESSO Nº 283/2025
|
O Município de Cornélio Procópio manifesta o interesse em obter propostas adicionais de eventuais interessados na contratação direta, com base no Art. 75, inciso II, da Lei Federal nº 14.133/21. OBJETO: Registrar preço de serviço de rastreamento e monitoramento de veículos, via satélite, com fornecimentos e instalações de equipamento sob comodato. ENVIO DE PROPOSTA: Poderão ser encaminhadas EXCLUSIVAMENTE pelo e-mail propostapmcpcp@gmail.com, até as 12h00m do dia 19 de dezembro de 2025.
|
*
Para todas as referências de tempo será observado o horário de Brasília (DF).
Cornélio Procópio-PR, 16 de dezembro de 2025.
|
MEURY NAOMI MATUDA MARQUES Agente de Contratação |
EXTRATO 10 TA - CONTRATO 128.2021
Licitações e Contratos • Extrato de contrato
EXTRATO
10º TERMO ADITIVO-PRAZO E VALOR
CONTRATO Nº 128/2021
INEXIGIBILIDADE Nº020/2021
PROCESSO Nº 275/2021
CHAMADA Nº 003/2020
CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE CORNÉLIO PROCÓPIO
CONTRATADO: SOCIEDADE PARANAENSE DE MEDICINA LTDA
OBJETO: Contratar pessoa jurídica para realizar serviços médicos em atendimento a Chamada nº 003/2020.
VALOR: O contrato importa o valor total de R$ 458.773,70 (quatrocentos e cinquenta e oito mil setecentos e setenta e três reais e setenta centavos).
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: As despesas decorrentes desta contratação serão reconhecidas com as dotações orçamentárias: (297) 06.001.10.301.0007.2035.3.3.90.34.00 / 00303.00303.01.02.00.00.1.500.1002 - Saúde - Receitas Vinculadas (E.C. 29/00 - 15%) - BB 38380-5 - CEF 411-1 (F303).
Data: 12/12/2025
Assinantes: Raphael Dias Sampaio – Prefeito
Hugo Fernandes Damasceno - Representante
EXTRATO 3 TA - CONTRATO 108.2023
Atos Administrativos • Alvarás
EXTRATO
3º ADITIVO DE VALOR - ACRÉSCIMO
CONTRATO Nº108/2023
PROCESSO Nº 100/2023
TOMADA DE PREÇOS Nº 003/2023
CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE CORNÉLIO PROCÓPIO
CONTRATADO: AL CONSTRUÇÕES E SERVIÇOS DE TERRAPLANAGEM LTDA
OBJETO: Execução de obra de reformado Ginásio de Esportes Quinzão, conforme proposta apresentadas à Tomada de Preços nº 003/2023.
VALOR: O presente aditivo terá acréscimo de R$ 115.926,40 (cento e quinze mil novecentos e vinte e seis reais e quarenta centavos).
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: As despesas decorrentes desta contratação serão reconhecidas com as dotações orçamentárias: (562) 09.003.15.452.0004.1020.4.4.90.51.00 / 00000.00000.01.07.00.00.1.500.0000 - Recursos Ordinários (Livres)
Data: 15/12/2025
Assinantes: Raphael Dias Sampaio – Prefeito
Márcia Sipriana da Silva Marconi—Representante legal
EXTRATO 5 TA - CONTRATO 074.2023
Licitações e Contratos • Extrato de contrato
EXTRATO
5º ADITIVO – PRAZO E VALOR
CONTRATO Nº 074/2023
PROCESSO Nº 049/2023
INEXIGIBILIDADE Nº 007/2023
CHAMADA PÚBLICA Nº 006/2019
CONTRATANTE: MUNICÍPIO DE CORNÉLIO PROCÓPIO
CONTRATADO: SOCIEDADE PARANAENSE DE MEDICINA LTDA
OBJETO: Contratar pessoa jurídica para realizar serviços médicos, Ginecologista
VALOR: O contrato importa valor total de R$ 63.040,00 (sessenta e três mil e quarenta reais).
DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA: As despesas decorrentes desta contratação serão reconhecidas com as dotações orçamentárias: (262) 06.001.10.301.0007.2029.3.3.90.34.00 / 00000.00000.01.07.00.00.1.500.0000 - Recursos Ordinários (Livres)
Data: 12/12/2025
Assinantes: Raphael Dias Sampaio – Prefeito
Hugo Fernandes Damasceno - Representante
Nota de revogação - Inex 051.2025
Atos Administrativos • Alvarás
ESTADO DO PARANA Inexigibilidade de licitagao
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNELIO PROCOPIO
Nr.: 51/2025 - IL
Av. Minas Gerais, 301 - Centra - Cornelio Procopio - PR
CEP:86300-000 CNPJ:76.331.941/0001-70 Telefone:(43)3520-8007 Nr. do Processo: 261/2025
E-mail: licjtacaopmpc@gmail.com Data do Processo: 17/11/2025
NOTA DE REVOGAgAO DE PROCESSO DE COMPRA Nr.;51/2025
Contratagao da dupla sertaneja "Virgdio e Thiago", artistas regionais com composigoes e produgoes proprias, pars
apresentagao musical ao vivo durante o Jantar dos Servidores Publlcos Municlpais, a ser realizadc no Centro de
Eventos, no dia 06 de dezembro de 2025, com duragao de 02(duas) horas, a partir das 22h00.
CONCESSAO DE MEDIDA LIMINAR, AUTOS 00088138-30.2025.8.16.0075, 1® VARA DA FA2ENDA POBLICA DE
CORNELIO PR0C6PI0
N \
; Assinadode forma
digital por RAPHAEL
RAPHAEL DlAS , DIAS
SAMPAIO-.91820340953
SAMPAI0:91820340
Cornelio Procopio, 12 de Dezembro de 2025
Raphael DIas Sampaio
Prefeito
Nota de revogação - Pregão Eletrônico 085.2025
Atos Administrativos • Alvarás
000141 '
ESTADO DO PARANA Pregao elSt^Hito'*
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNELIO PROCOPIO
Nr.: 85/2025 - PE
Av. Minas Gerais, 301 - Centre - Cornelio Procopio - PR
CEP:86300-000 CNPJ:76.331.941/0001-70 Telefone:(43)3520-8007 Nr. do Processo: 17/11/2025
E-mail: ilcitacaopmpc@gmail.com Data do Processo:
NOTA DE REVOGAgAG DE PROCESSO DE COMPRA Nr.:85/2025
Contratagao de empresa especializada na prestagao de servigos de buffet complete para atendimento aos eventos
oficiais, solenidades, comemoragoes e homenagens reaiizados pelo Municipio de Cornelio Procopio, per meio dc
Secretaria Municipal de Cultura, conforms especificagoes tecnicas minimas, cardapio e condigoes eslabelecidas
no Termo de Referencia.
CONCESSAO de MEDIDA LIMINAR, AUTOS 00088138-30.2025.8.16.0075 , 1® VARA DA FAZENDA POBLIC/J
DE CORNELIO PROC{i)PIO
RAPHAEL Assinadode
pj] A c forma digital por
RAPHAEL DIA5
SAMPAI0:918 SAMPA10:918203
Cornelio Procopio. 12 de Dezembro de 2025 20340953 40953
Raphael Dias Sampaio
Prefeito
Portaria 090/25 - Comiss~çao de Licitação
Atos Legislativos • Atos da mesa
CÂMARA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO
ESTADO DO PARANÁ
PORTARIA Nº 090/25
O Presidente da Câmara Municipal de Cornélio
Procópio, Estado do Paraná, Carlos Henrique Romanini Trautwein, usando de suas
prerrogativas regimentais, nos termos que dispõe o artigo 39, inciso II, da Resolução
nº 01/91 Regulamento Interno da Câmara Municipal de Cornélio Procópio,
R E S O L V E:
Art. 1º Nomear a servidora efetiva Carolina Di Paula Cantidio, para exercer
a função de Agente de Contratação da Câmara Municipal de Cornélio Procópio, a fim
de conduzir os atos das licitações e contratações derivadas da Lei Federal nº
14.133/2021.
Art. 2º Nomear o servidor comissionado Gabriel Neves Monteiro, para
exercer a função de Agente de Controle de Contratação.
Art. 3º Nomear a servidora comissionada Eliane Martins de Campos, para
exercer a função de membro da Comissão de Contratação Equipe de apoio.
Art. 4º Nomear o servidor comissionado Sérgio Luiz Batalioto, para exercer
a função de membro da Comissão de Contratação - Equipe de Apoio.
Art. 5º Nomear a servidora comissionada Neiva Irene Brunieri, para exercer
a função de Gestor de Contrato.
Art. 6º Nomear os servidores efetivos Paulo Roberto Santana e Janaina
Teodoro para exercer a função de fiscal administrativo e técnico, e suplentes: Camila
Germano da Silva e Josyane Limonge Marengoni, respectivamente.
Art. 7º A presente portaria entrará em vigor na data de sua publicação.
Cornélio Procópio, 15 de dezembro de 2025.
CARLOS HENRIQUE ROMANINI TRAUTWEIN
Presidente
_____________________________________________________________________________________________________
Rua Paraíba, 163 CEP: 86300-000 Tele/fax: (43)523-1562 - e-mail: camaracp@onda.com.br Cornélio Procópio PR
Portaria 091/25 - Férias Paulo Santana
Atos Administrativos • Alvarás
CÂMARA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO
ESTADO DO PARANÁ
PORTARIA Nº 091/25
O Presidente da Câmara Municipal de Cornélio
Procópio, Estado do Paraná, Carlos Henrique Romanini Trautwein, usando de suas
prerrogativas regimentais,
R E S O L V E:
Art. 1º - Conceder ao servidor efetivo desta Casa de
Leis, Paulo Roberto Santana, 30 (trinta) dias de férias, correspondentes ao período
aquisitivo de 28/12/2024 a 27/12/2025, a partir de 12/12/2025, sendo 10 (dez) dias
convertidos em abono pecuniário, conforme artigo 180 §1º do Estatuto dos Servidores
Públicos Municipais de Cornélio Procópio.
Art. 2o - Esta Portaria entrará em vigor na data de sua
publicação, revogando-se as disposições em contrário.
Cornélio Procópio, 15 de dezembro de 2025.
Carlos Henrique Romanini Trautwein
Presidente
_____________________________________________________________________________________________________
Rua Paraíba, 163 CEP: 86300-000 Tele/fax: (43)523-1562 - e-mail: camaracp@onda.com.br Cornélio Procópio PR
Portaria nº 16/2025 - SEMED
Atos Oficiais • Portarias
Município de Cornélio Procópio
(43) 3520-8000
IMPRENSA OFICIAL Secretaria Municipal da Educação
16/12/2025 Ano XIII | Edição nº1624 | Certificado por Município de Cornélio Procópio
Diário Oficial assinado digitalmente conforme MP nº 2.200-2, de 2001, garantindo autenticidade, validade jurídica e integridade.
18/108
Relatório de Monitoramento e Avaliação do Plano Municipal de Educação - PME
Atos Administrativos • Outros atos
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Relatório de Monitoramento e Avaliação do Plano Municipal de Educação
PME de Cornélio Procópio Lei Municipal no 216/2015 e 388/2016
Cornélio Procópio
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
DADOS DE REFERÊNCIA DO RELATÓRIO
Tipo de Relatório: ( ) de Monitoramento (X) de Avaliação
Comissão Coordenadora: Decreto nº 875/2025, publicado no Diário Oficial do
Município nº 1585 de 20/10/2025
I. Secretária Municipal de Educação: Marisa Iolanda Conti II. Representantes
da Secretaria Municipal de Educação: Rosemere Marcondes e Gislene Gomes
Sato III. Representante da Comissão de Educação da Câmara de Vereadores:
Anderson Cristiano de Araújo e Luciana Magri de Souza IV. Representantes do
Conselho Municipal de Educação: João Vicente Hadich e Mara Peixoto Pessôa
V. Representante do Fórum Municipal Permanente de Educação: Laiz
Auriglietti
VI. Representante do Conselho do FUNDEB: Simone Agnoletti VII.
Representante do Núcleo Regional de Educação: Karine de Paula Ramos
Hurtado
VIII. Representante da Sociedade Civil: Sonia Jorgina Guimarães Pereira
Equipe Técnica: Decreto nº 873/2025, publicado no Diário Oficial do Município nº
1585 de 20/10/2025
I. Representantes da Secretaria Municipal de Educação:
- Rosemere Marcondes
- Daniela Gomes
- Léa Andresa Pirolo
- Renata Aparecida Rossieri
- Gislene Gomes Sato
II. Representante do Departamento de Contabilidade
- Delma Aparecida Rodrigues Marcon Christovam
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Sumário
APRESENTAÇÃO ..........................................................................................................4
META 1...........................................................................................................................5
META 2...........................................................................................................................7
META 3...........................................................................................................................9
META 4.........................................................................................................................11
META 5.........................................................................................................................14
META 6.........................................................................................................................16
Meta 7...........................................................................................................................19
Meta 8...........................................................................................................................20
META 9.........................................................................................................................22
META 10.......................................................................................................................23
META 11.......................................................................................................................24
META 12.......................................................................................................................26
META 13.......................................................................................................................27
META 14.......................................................................................................................28
META 15.......................................................................................................................29
META 16.......................................................................................................................31
META 17.......................................................................................................................32
META 18.......................................................................................................................33
META 19.......................................................................................................................37
META 20.......................................................................................................................41
ANEXO I Lei 118/2025 ..............................................................................................72
ANEXO II Decretos nº 873/2025; nº 874/2025 e nº 875/2025 ..................................74
ANEXO III - Atas das reuniões e listas de presença ...................................................78
ANEXO IV Edital da Audiência pública, convite, lista de participação e fotos .........80
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
APRESENTAÇÃO
Em consonância com o Plano Nacional de Educação (PNE), Lei Federal
nº13.005/2014 e com o Plano Estadual de Educação do Paraná (PEE- PR), Lei
Estadual nº 18.492/2015, a Lei nº 216/15, de junho de 2015, alterada pela Lei nº
388/16, de dezembro de 2016, que institui o Plano Municipal de Educação de
Cornélio Procópio, e Lei nº 118/2025 de 22/07/2025 que prorroga o Plano Municipal
de Educação, ressaltam a necessidade de seu monitoramento contínuo e de
avaliações periódicas, com envolvimento das instâncias responsáveis e a devida
mobilização social para acompanhar sistematicamente a implementação das metas
e estratégias do PME.
Para a elaboração deste relatório foram consideradas, principalmente,
informações do Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social
IPARDES, Caderno de subsídios Seed/Ipardes para Monitoramento e Avaliação
dos Planos Municipais de Educação do Paraná - junho/2025 Núcleo de Cooperação
Pedagógica com Municípios - Ncpm/Deduc/Seed, do Censo Escolar da Educação
Básica INEP e da Rede Municipal de Ensino.
A Avaliação do Plano Municipal de Educação consiste na observação dos
indicadores estabelecidos de acordo com documento relacionado ao cumprimento
das metas e estratégias previstas.
O presente relatório trata do período compreendido entre 2024/2025 e, do
(disponível em
fina l.PDF).
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
META 1
1.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
Universalizar, até 2016, a Educação Infantil na pré-escola
para as crianças de quatro a cinco anos de idade e buscar
gradativamente a ampliação da oferta de Educação Infantil
em Creches de forma a atender, no mínimo, 50% (cinquenta
por cento) das crianças de 06 (seis) meses até anos até o
final da vigência deste PME.
1.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 1A Percentual da população de 4 a 5 anos que frequenta a
Nacional escola/creche
Indicador 1A Proporção de pessoas de 4 a 5 anos matriculadas na pré-escola
Proposto Percentual de crianças de 4 e 5 anos que estão matriculadas na
pré-escola no município. Mede a taxa líquida de atendimento no
Conceitos e municipio na faixa etária.
definições (Número de pessoas de 4 e 5 anos matriculadas na pré-escola /
Número total de pessoas de 4 e 5 anos) X 100
Fórmula de
cálculo % de pessoas.
Unidade de
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o
indicador, suas Estimativa Populacional dos DATASUS/RI
respectivas População total de 4 e 5 Municípios Paranaenses PSA
anos de idade
fontes e (revisão 2024) INEP
instituições
Faixa Etária Sinopse Estatística da
produtoras Educação Básica
Níveis de Estado e municípios.
desagregação
Periodicidade de Anual
a) Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo PNE. b) Ao se
utilizar a variável de endereço da matrícula, contabiliza-se
estudantes que estudam em municípios diferentes dos que
residem, podendo acarretar em cobertura acima de 100% e o
mesmo aluno pode ter mais de uma matrícula. d) idades com datas
Desvantagens de referência diferentes entre as bases de dados.
Proporciona acompanhar o desempenho da cobertura de
matrículas dos municípos paranaenses de modo desagregado e
Vantagens anual, via fonte alternativa de dados.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Indicador 1B Percentual da população de 0 a 3 anos que frequenta a escola/creche
Nacional
Indicador 1B Proporção de pessoas de 0 a 3 anos matriculada em creche
Proposto
Conceitos e Percentual de crianças de 0 a 3 anos que estão matriculadas em
definições creche no município. Mede a taxa líquida de atendimento no
municipio na faixa etária.
Fórmula de (Número de pessoas de 0 a 3 anos matriculadas em creche / Número
cálculo total de pessoas de 0 a 3 anos) X 100
Unidade de % de pessoas.
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o
indicador, Estimativa Populacional dos
População total de 0 a 3 Municípios Paranaenses DATASUS/RI
suas anos de idade PSA
respectivas (revisão 2024)
fontes e Faixa Etária Sinopse Estatística da INEP
instituições Educação Básica
produtoras
Níveis de Estado e municípios.
desagregação
Periodicidade Anual
de
a) Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo PNE. b) Ao se
utilizar a variável de endereço da matrícula, contabiliza-se estudantes
que estudam em municípios diferentes dos que residem, podendo
Desvantagens acarretar em cobertura acima de 100% e o mesmo aluno pode ter
mais de uma matrícula. d) idades com datas de referência diferentes
entre as bases de dados.
Vantagens Proporciona acompanhar o desempenho da cobertura de matrículas
dos municípos paranaenses de modo desagregado e anual, via fonte
alternativa de dados.
1.3 COMPORTAMENTO DOS INDICADORES DO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 1A E 1B
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indicador 59,4% 63,2% 62,2% 58,4% 60,7% 79,9% 83,8% 81,7% 83,9% 86,4% 83,5%
1A
Indicador 25,0% 22,5% 24,8% 30,8% 32,5% 38,1% 38,2% 28,0% 39,8% 45,1% 49,2%
1B
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
PARANÁ (Estado). Secretaria de Estado da Educação (Seed).
Núcleo de Cooperação Pedagógica com Municípios (Ncpm). Caderno de subsídios
Seed/Ipardes para Monitoramento e Avaliação dos Planos Municipais de Educação
do Paraná. [Curitiba]: Seed/Deduc/Ncpm, jun. 2025.
META 2
2.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
Universalizar o ensino fundamental de 9 (nove anos) anos iniciais,
para toda a população de 6 (seis) a 10 (dez) anos e garantir que
2 pelo menos 90% (noventa por cento) dos alunos concluam essa
etapana idade recomendada, até o último ano de vigência deste
PME.
2.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 2A Percentual da população de 6 a 14 anos que frequenta ou que já
Nacional concluiu o ensino fundamental (taxa de escolarização líquida
ajustada).
Indicador 2A Proporção de pessoas de 6 a 14 anos matriculadas no Ensino
Proposto Fundamental Regular ou no Ensino Médio Regular.
Conceitos e Percentual de pessoas de 6 a 14 anos que estão matriculadas no
definições município na Educação Básica. Mede o grau de atendimento
escolar no municipio na faixa etária.
Fórmula de (Número de pessoas de 6 a 14 anos matriculadas no Ensino
cálculo Fundamental Regular ou no Ensino Médio Regular / Número total
de pessoas de 6 a 14 anos) X 100.
Unidade de % de Pessoas.
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o
indicador, suas População total de 6 a 14 Estimativa Populacional dos DATASUS/RI
respectivas
anos de idade Municípios Paranaenses PSA
fontes e
instituições (revisão 2024)
produtoras Faixa etária Sinopse Estatística da INEP
Educação Básica
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SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Indicador 2B Percentual de pessoas de 16 anos com pelo menos o Ensino
Nacional Fundamental concluído.
Indicador 2B Nenhum.
Proposto
Fórmula de (População de 16 anos com o ensino fundamental concluído /
cálculo População de 16 anos) x 100.
Justificativa Inviável. Não existe dado público muncipal e anual que informe
todas as pessoas com EF concluído e que estejam dentro ou fora
da escola.
Níveis de Estado e municípios.
desagregação
Periodicidade Anual
a) Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo PNE. b) Ao se
utilizar a variável de endereço da matrícula, contabiliza-se
estudantes que estudam em municípios diferentes dos que residem,
podendo acarretar em cobertura acima de 100% e o mesmo aluno
Desvantagens pode ter mais de uma matrícula. d) idades com datas de referência
diferentes entre as bases de dados.
Vantagens Proporciona acompanhar o desempenho da cobertura de matrículas
dos municípos paranaenses de modo desagregado e anual, via
fonte alternativa de dados.
2.3 COMPORTAMENTO DOS INDICADORES DO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 2 A
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2023 2024
Indicador 97,5% 96,8% 96,0% 96,3% 97,3% 97,0% 98,6% 97,2% 98,4% 99,2%
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
PARANÁ (Estado). Secretaria de Estado da Educação (Seed). Núcleo de
Cooperação Pedagógica com Municípios (Ncpm). Caderno de subsídios
Seed/Ipardes para Monitoramento e Avaliação dos Planos Municipais de Educação
do Paraná. [Curitiba]: Seed/Deduc/Ncpm, jun. 2025.
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META 3
3.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
3 Universalizar, até 2016, o atendimento escolar para toda a
população de 15 (quinze) a 17 (dezessete) anos e elevar, até o
final do período de vigência deste PME, a taxa líquida de
matrículas no ensino médio para 85% (oitenta e cinco por cento).
3.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 3A Percentual da população de 15 a 17 anos que frequenta a escola
Nacional ou já concluiu a educação básica.
Indicador 3A Proporção de pessoas de 15 a 17 anos matriculadas na escola.
Proposto
Conceitos e Percentual de pessoas de 15 a 17 anos que estão matriculadas no
definições município na Educação Básica. Mede o grau de atendimento
escolar (cobertura) no município na faixa etária nas etapas de
ensino.
Fórmula de (Número de pessoas de 15 a 17 anos matriculadas na escola /
cálculo Número total de pessoas de 15 a 17 anos) X 100.
Unidade de % de Pessoas.
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o
indicador, suas População total de 15 a Estimativa Populacional dos
respectivas 17 anos de idade Municípios Paranaenses DATASUS/RI
PSA
fontes e (revisão 2024)
instituições
Faixa Etária Sinopse Estatística da INEP
produtoras Educação Básica
Níveis de Estado e municípios.
desagregação
Periodicidade de Anual
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Desvantagens a) Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo PNE. b) Ao
se utilizar a variável de endereço da matrícula, contabiliza-se
estudantes que estudam em municípios diferentes dos que
residem, podendo acarretar em cobertura acima de 100% e o
mesmo aluno pode ter mais de uma matrícula. d) idades com
datas de referência diferentes entre as bases de dados.
Indicador 3B Percentual da população de 15 a 17 anos que frequenta o ensino
Nacional médio ou possui educação básica completa.
ndicador 3B Proporção de pessoas de 15 a 17 anos matriculadas no Ensino
Proposto Médio.
Conceitos e Percentual de pessoas de 15 a 17 anos que estão matriculadas no
definições município no Ensino Médio Regular.
Mede a taxa líquida de atendimento no municipio na faixa etária
adequada a etapa de ensino.
Fórmula de (Número de pessoas de 15 a 17 anos matriculadas no Ensino
cálculo Médio Regular / Número total de pessoas de 15 a 17 anos) X 100.
Unidade de % de Pessoas.
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o
indicador, suas População total de 15 a Estimativa Populacional dos DATASUS/RI
respectivas 17 anos de idade Municípios Paranaenses PSA
(revisão 2024)
fontes e
instituições Faixa Etária Sinopse Estatística da INEP
Educação Básica
produtoras
Níveis de Estado e municípios.
desagregação
Periodicidade de Anual
a) Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo PNE. b) Ao se
utilizar a variável de endereço da matrícula, contabiliza-se
Desvantagens estudantes que estudam em municípios diferentes dos que
residem, podendo acarretar em cobertura acima de 100% e o
mesmo aluno pode ter mais de uma matrícula. d) idades com datas
de referência diferentes entre as bases de dados.
Vantagens Proporciona acompanhar o desempenho da cobertura de
matrículas dos municípos paranaenses de modo desagregado e
anual, via fonte alternativa de dados.
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3.3 COMPORTAMENTO DOS INDICADORES DO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 3A e 3B
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indicador 3A 91,1% 87,4% 92,1% 87,7% 87,2% 86,9% 89,4% 89,9% 92,5% 97,9% 96,0%
Indicador 3B 68,3% 66,1% 70,8% 67,2% 67,4% 68,4% 71,4% 73,6% 78,6% 80,1% 80,1%
Apud: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
PARANÁ (Estado). Secretaria de Estado da Educação (Seed). Núcleo de
Cooperação Pedagógica com Municípios (Ncpm). Caderno de subsídios
Seed/Ipardes para Monitoramento e Avaliação dos Planos Municipais de Educação
do Paraná. [Curitiba]: Seed/Deduc/Ncpm, jun. 2025.
META 4
4.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
Oferecer Atendimento Educacional Especializado à
população à partir de 0 (zero) ano e universalizar, para a
4 população à partir de quatro anos, o atendimento escolar aos
alunos com deficiência, transtornos do
neurodesenvolvimento e altas habilidades/superdotação,
preferencialmente, na rede regular de ensino, garantindo o
Atendimento Educacional Especializado em classes, escolas
ou serviços especializados, públicos ou conveniados,
sempre que, em função das condições específicas dos
alunos, não for possível sua integração nas classes comuns.
4.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 4A Percentual da população de 4 a 17 anos de idade com
Nacional deficiência que frequenta a escola.
Indicador 4A Nenhum.
Proposto
Fórmula de cálculo (População de 4 a 17 anos com deficiência de frequencia a
escola / População de 4 a 17 anos com deficiência) x 100.
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Justificativa Inviável. O relatório de linha de base 2014, primeiro ciclo, utiliza
o Censo demográfico como fonte de dados. Contudo,as
perguntas e as alternativas de resposta acerca de deficiências
foram elaboradas de modo distinto nos Censos Demográficos
de 2000 e 2010. Ausência de padronização/deficição
conceitual, pois as fontes de dados sugeridas (Censo
demográfico e escolar) possuem conceitos diferentes de
deficiências. O censo demografico engloba todas as pessoas
(matriculadas ou não) e o censo escolar apenas os
matriculados. Não temos informações de transtornos globais
do desenvolvimento e altas habilidades ou superdotação para
as pessoas que estão fora da escola. Impossibilidade de
desagregação municipal ano a ano.
Indicador 4B Percentual de alunos de 4 a 17 anos de idade com deficiência, TGD
Nacional e altas habilidades ou superdotação que estudam em classes
comuns da educação básica.
Indicador 4B
Proposto Replicar o nacional.
Fórmula de (Matriculas em classes comuns da educação básica de alunos de 4
cálculo a 17 anos de idade com deficiênica, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades superdotação / Total de
matrículas na educação básica de alunos de 4 a 17 anos de idade
com deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas
habilidades superdotação) x 100.
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Comentário Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP). A idade de
referência utilizada nesse indicador é a variável (NU_IDADE) do
Censo Escolar e as variaveis código de matrícula (ID_MATRICULA)
e idade como sendo no ano de nascimento do aluno. Essa opção foi
assumida para que esse indicador, cujos dados estão disponíveis
para os municípios, ficasse igual ao nacional. Observa-se que, na
série calculada nesse estudo, não é mostrado o indicador para 2014,
pois a variável (IN_ESPECIAL_EXCLUSIVA), necessária para se
calcular o indicador, não foi identificada nos microdados,
impossibilitando usar a metodologia para calcular o indicador para o
ano de 2014. Portanto, foram calculados apenas os indicadores
para os anos de 2015, 2016, 2017, 2018, 2019 e 2020.
* PORÉM, A PARTIR DE 2021 OS ARQUIVOS DE DADOS DO
CENSO ESCOLAR DA EDUCAÇÃO BÁSICA
DISPONIBILIZADOS PELO INEP, NÃO PERMITEM MAIS
VERIFICAR DEFICIÊNCIAS E CRUZAMENTO DE GRUPOS DE
IDADES COM TIPO DE CLASSES (SE ESPECIAIS OU
EXCLUSIVAS). DESSA FORMA, O IPARDES CALCULOU OS
INDICADORES ATÉ 2020. A PARTIR DE 2021, A FONTE DE
DADOS UTILIZADA É O https://www.gov.br/inep/pt-br/acessoa-
informacao/dados-abertos/inep-data/painel-de
monitoramento-do-pne, COM DADOS PUBLICADOS ATÉ 2023
Indicador 4C Percentual de matrículas na educação básica de alunos de 4 a
Nacional 17 anos de idade com deficiência, TGD, altas habilidades ou
superdotação que recebem atendimento educacional
especializado.
Indicador 4C Replicar o nacional.
Proposto
(número de matrículas de turmas de escolarização em classes
especiais ou escolas exclusivas ou cujo aluno está em turma de
Fórmula de cálculo atendimento educacional especializado, da educação básica de
alunos de 4 a 17 anos de idade com deficiência, transtornos
globais do desenvolvimento, altas habilidades ou superdotação
/ Total de matrículas na educação básica de alunos de 4 a 17
anos de idade com deficiência, transtornos globais do
desenvolvimento e altas habilidades superdotação) x 100.
Incluído e calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de
Monitoramento das Metas do Plano Nacional de Educação
Comentário 2020 (INEP). * DESSA FORMA, O IPARDES CALCULOU OS
INDICADORES ATÉ 2020. A PARTIR DE 2021, A FONTE DE
DADOS UTILIZADA É O
abertos/inep-data/painelde-monitoramento-do-pne, COM
DADOS PUBLICADOS ATÉ 2023.
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4.3 COMPORTAMENTO DOS INDICADORES DO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 4B e 4C
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indicador 4B 58,0% 62,8% 62,7% 60,9% 62,8% 66,0% 62,2% 67,5% 69,2% *
Indicador 4C
82,7% 78,1% 80,9% 74,2% 74,5% 70,7% 43,2 % 65,4% 59,6% 62,7% *
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
META 5
5.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
META TEXTO DA META
Alfabetizar todas as crianças, no máximo, até o final do 3º (terceiro)
5 ano do ensino fundamental.
5.2 FICHA METODÓLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 5A Proficiência dos alunos do 3º ano do Ensino Fundamental em
Nacional Leitura.
Indicador 5A Replicar o nacional.
Proposto
Fórmula de Os resultados da ANA são apresentados em percentuais de
cálculo estudantes em cada escala de proficiência.
Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das Metas do
Plano Nacional de Educação 2020 (INEP) até 2016. A partir de 2023, a
Pesquisa Alfabetiza Brasil foi realizada pelo INEP determinou o ponto
de corte que indica a alfabetização de uma criança ao final do 2º ano
Comentário do ensino fundamental. O padrão nacional de desempenho da criança
alfabetizada foi estabelecido em 743 pontos na escala do SAEB. A
partir dessa definição, foi possível o INEP considerar os percentuais
de estudantes que apresentaram desempenho igual ou superior ao
do ponto de corte, publicando os resultados por município, por meio
de um único INDICADOR CRIANÇA ALFABETIZADA.
Indicador 5B Proficiência dos alunos do 3º ano do Ensino Fundamental em
Nacional Escrita.
Indicador 5B Replicar o nacional.
Proposto
Fórmula de Os resultados da ANA são apresentados em percentuais de
cálculo estudantes em cada escala de proficiência.
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Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP) até 2016. A
partir de 2023, a Pesquisa Alfabetiza Brasil foi realizada pelo
Comentário INEP determinouo ponto de corte que indica a alfabetização de
uma criança ao final do 2º ano do ensino fundamental. O padrão
nacional de desempenho da criança alfabetizada foi
estabelecido em 743 pontos na escala do SAEB.A partir dessa
definição, foi possível o INEP considera os percentuais de
estudantes que apresentaram desempenho igual ou superior ao
do ponto de corte, publicando os resultados por município, por
meio de um único INDICADOR CRIANÇA ALFABETIZADA.
Indicador 5C Proficiência dos alunos do 3º ano do Ensino Fundamental em
Nacional Matemática
Indicador 5C Replicar o nacional.
Proposto
Fórmula de cálculo Os resultados da ANA são apresentados em percentuais de
estudantes em cada escala de proficiência.
Comentário Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP) até 2016.
A partir de 2023, a Pesquisa Alfabetiza Brasil foi realizada
pelo INEP determinouo ponto de corte que indica a
alfabetização de uma criança ao final do 2º ano do ensino
fundamental. O padrão nacional de desempenho da criança
alfabetizada foi estabelecido em 743 pontos na escala do
SAEB.A partir dessa definição, foi possível o INEP
considera os percentuais de estudantes que apresentaram
desempenho igual ou superior ao do ponto de corte,
publicando os resultados por município, por meio de um
único INDICADOR CRIANÇA ALFABETIZADA.
5.3 COMPORTAMENTO DOS INDICADORES DO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 5 A
Distribuição percentual dos estudantes do 3º ano do Ensino Fundamental nos níveis
de proficiência em leitura na ANA
Ano Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4
2014 11,2 %
2016 5,8 % 39,5 % 43,6 % 10,6 %
2023 6,9 % 42,2 % 40,2 %
Fonte: Avaliação Nacional de Alfabetização
76,8 %
73,21%
Fonte: Indicador Criança Alabetizada INEP
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Dados / Indicadores: Indicador 5B
Distribuição percentual dos estudantes do 3º ano do Ensino Fundamental nos
níveis de proficiência em escrita na ANA
Ano Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4 Nível 5
2014 17,4 %
2016 1,3 % 6,0 % 3,4 % 71,9 % 16,5 %
2023 2,0 % 5,2 % 0,2 % 76,0 %
Fonte: Avaliação Nacional de Alfabetização
76,8 %
73,21%
Fonte: Indicador Criança Alabetizada INEP
Dados / Indicadores: Indicador 5C
Distribuição percentual dos estudantes do 3º ano do Ensino Fundamental nos níveis
de proficiência em matemática na ANA
Ano Nível 1 Nível 2 Nível 3 Nível 4
2014 7,4 % 37,2 % 29,5 % 25,9 %
2016 7,6 % 38,2 % 25,3 % 28,9 %
Fonte: Avaliação Nacional de Alfabetização
2023 76,8 %
2024 73,21%
Fonte: Indicador Criança Alabetizada INEP
BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira
(Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
Referência: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais
Anísio Teixeira (Inep). Avaliação Nacional da Alfabetização: relatório 2013-2014:
volume 1: da concepção à realização. Brasília, DF: Inep, 2015. Disponível em:
du cacao_basica/relatorio_ana_2013_da_concepcao_a_realizacao.pdf.
META 6
6.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
6 Oferecer educação em tempo integral em 70% (setenta por cento) da
rede municipal, de forma a atender, pelo menos 70% (setenta por cento)
dos alunos do ensino fundamental - anos iniciais.
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6.2 FICHA METODÓLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 6A Percentual de alunos da educação básica pública que pertencem
Nacional ao público alvo da ETI e que estão em jornada de tempo integral.
Indicador 6ª Replicar o nacional.
Proposto
(Número de alunos ETI / Número de alunos matriculados na
Fórmula de educação básica pública) x 100.
cálculo
Comentários Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP).Público Alvo
da ETI = são os alunos da educação básica cujas matrículas de
escolarização são em escola pública, presenciais e não pertencem
à Educação de Jovens e Adultos nem à Educação Profissional
Técnica de Nível Médio, oferecida na forma Subsequente ou
Concomitante; Jornada de Tempo Integral = é a jornada cuja
duração é, em média, igual ou superior a sete horas diárias,
contabilizada a partir da soma da carga horária da matrícula de
escolarizaçãodo aluno na escola pública com a carga horária total
das matrículas de Atividade Complementar (AC) e/ou de
Atendimento Educacional Especializado (AEE) realizadas em
instituições públicas e/ou privadas.
Indicador 6B Percentual de escolas públicas da educação básica que possuem,
Nacional pelo menos, 25% dos alunos do público alvo da ETI em jornada de
tempo integral.
Indicador 6B
Proposto Replicar o nacional.
Fórmula de (Número de escolas que possuem pelo menos 25% dos alunos do
cálculo público alvo da ETI em jornada de tempo integral / Número de
escolas que possuem pelo menos um aluno do público alvo da ETI)
X 100
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Comentários Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP).Público Alvo
da ETI = são os alunos da educação básica cujas matrículas de
escolarização são em escola pública, presenciais e não pertencem
à Educação de Jovens e Adultos nem à Educação Profissional
Técnica de Nível Médio, oferecida na forma Subsequente ou
Concomitante; Jornada de Tempo Integral = é a jornada cuja
duração é, em média, igual ou superior a sete horas diárias,
contabilizada a partir da soma da carga horária da matrícula de
escolarizaçãodo aluno na escola pública com a carga horária total
das matrículas de Atividade Complementar (AC) e/ou de
Atendimento Educacional Especializado (AEE) realizadas em
instituições públicas e/ou privadas. * PORÉM, A PARTIR DE 2021
OS ARQUIVOS DE DADOS DO CENSO ESCOLAR DA
EDUCAÇÃO BÁSICA DISPONIBILIZADOS PELO INEP, NÃO
PERMITEM MAIS VERIFICAR A MAIOR PARTE DAS
VARIÁVEIS E REALIZAR O CRUZAMENTO DE DADOS POR
ESCOLA E MUNICÍPIO. DESSA FORMA, O IPARDES
CALCULOU OS INDICADORES ATÉ 2020. A PARTIR DE 2021,
A FONTE DE DADOS UTILIZADA É O
informacao/dadosabertos/inep-data/painel-de-
monitoramento-do-pne, COM DADOS PUBLICADOS ATÉ 2023.
6.3 COMPORTAMENTO DOS INDICADORES DO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 6A e 6B
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
28,8% 25,0% 27,6% 25,3% 23,4% 20,9 % 17,2% 25,9% 26,58% 31,6%
Indicador 6A 31,9% 50,0% 47,2% 55,6% 52,8% 52,8% 51,4% 42,9% 58,3% 55,6% *
Indicador 6B 56,8%
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
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META 7
7.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
Fomentar a qualidade do ensino fundamental anos iniciais nas suas
modalidades, com melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem de
modo a atingir as seguintes médias nacionais para o IDEB nos anos
2015,2017,2019 e 2021.
IDEB 2015 2017 2019 2021
5,5 5,7 6,0
Anos iniciais do Ensino Fundamental 5,2 5,0 5,2 5,5
4,7 5,0 5,2
Anos finais do Ensino Fundamental 4,7
Ensino Médio 4,3
7.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 7ª Nacional Ideb dos anos iniciais do ensino fundamental.
Indicador 7A Replicar o nacional.
Proposto
Taxa média de aprovação nos anos iniciais do ensino
Fórmula de cálculo fundamental x Proficiência média padronizada dos alunos do
5º ano do ensino fundamental nas avaliações do Saeb.
Comentários Já calculado e disponibilizado pelo INEP.
Indicador 7B Ideb dos anos finais do ensino fundamental
Nacional Replicar o nacional.
Indicador 7B
Proposto
Taxa média de aprovação nos anos finais do ensino fundamental x
Fórmula de Proficiência média padronizada dos alunos do 9º ano do ensino
cálculo fundamental nas avaliações do Saeb.
Comentários Já calculado e disponibilizado pelo INEP.
Indicador 7C Ideb do ensino médio.
Nacional
Indicador 7C Replicar o nacional.
Proposto
Fórmula de Taxa média de aprovação do ensino médio x Proficiência média
cálculo padronizada dos alunos da 3ª série do ensino médio na avaliação do
Saeb.
Comentários Já calculado e disponibilizado pelo INEP. Disponível a partir de 2017.
7.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
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Dados / Indicadores: Indicador 7A , 7B e 7C
Ano 2013 2015 2017 2019 2021 2023
5,5 5,9
Indicador 7A 5,4 5,7 5,8 5,9 5,3 5,5
Indicador 7B 4,2 4,5 4,7 5,1
Indicador 7C 3,5 4,6 4,8 4,8
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
META 8
8.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
8 Elevar a escolaridade média da população de 15 (quinze) anos, de
modo a alcançar, o mínimo, de 12 (doze) anos de estudo no último ano
de vigência deste Plano, para as populações de menor escolaridade no
município e dos 25% (vinte e cinco por cento) mais pobres, e igualar a
escolaridade média entre negros e não negros declarados à Fundação
Instituto Brasileiro de Geografia e Estatísticas IBGE.
8.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 8A Escolaridade média, em anos de estudo, da população de 18 a 29
Nacional anos de idade.
Indicador
8A Proposto Escolaridade média, em anos de estudo, da população de 18 a 24
anos de idade e de 25 a 29 anos de idade.
Fórmula de
cálculo do Soma dos anos de estudo das pessoas na faixa etária de 18 a 29
indicador anos de idade / Total da população de 18 a 29 anos de idade.
Nacional
Indicador Informação disponível somente para anos censitários. Dado
8B
Justificativa Censitário, até o momento, divulgado em faixas etárias menores qu
e a solicitada pelo indicador. Microdados até o momento
Nacional do Censo Demográfico de
2022 (IBGE).
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Escolaridade média, em anos de estudo, da população de 18 a 29
anos de idade residente na área rural
Nenhum
Indicador 8B
Proposto
Fórmula de Soma dos anos de estudo das pessoas na faixa etária de 18 a 29
cálculo anos de idade residente no campo / População de 18 a 29 anos de
Justificativa idade residente no campo.
Inviável. Não existe dado público municipal e anual que informe anos
de estudos todas as pessoas na faixa etária selecionada. Informação
disponível somente para anos censitários. Dados do Censo
Demográfico 2022 ainda não divulgados (maio de 2025) com a
desagregação de educação por situação do domicílio (urbana e rural).
Indicador 8C Escolaridade média, em anos de estudo, da população de 18 a 29
Nacional anos pertencente aos 25% mais pobres (renda domiciliar per capita).
Indicador 8C Nenhum
Proposto
Fórmula de Soma dos anos de estudo das pessoas na faixa etária de 18 a 29 anos
cálculo de idade pertencentes aos 25% mais pobres / População de 18 a 29
anos de idade pertencente aos 25% mais pobres.
Inviável. Não existe dado público municipal e anual que informe anos
de estudos todas as pessoas. Informação disponível somente para
Justificativa anos censitários. Mesmo para Estado o coeficiênte de variação da
PNAD não recomenda desagregação para essa faixa etária, seguida
de faixas de rendimento. Dados do Censo Demográfico 2022 ainda
não divulgados (maio de 2025) com a desagregação de educação por
faixas de rendimentos.
Indicador 8D Razão percentual entre a escolaridade média de negros e não negros
Nacional na faixa etária de 18 a 29 anos.
Indicador 8D Escolaridade média, nas faixas etárias de 18 a 24 anos e 25 a 29
Proposto anos, segundo cor ou raça.
Fórmula de
cálculo do 18 a 29 anos de idade // Soma dos anos de estudos de não negros
indicador
a 29 anos de idade /
Nacional
idade.
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Justificativa Microdados do Censo Demográfico 2022 ainda não divulgados.
Tabelas disponíveis, até o momento (maio de 2025), permitem
apenas dados agregados que não possibilitam a reprodução do
indicador proposto pelo PNE.
8.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 8A
Ano 2022
Grupo de idade 18 a 24 anos 25 a 29 anos
Indicador 12,4 12,8
Dados / Indicadores: Indicador 8D
Ano 2022
Grupo 18 a 24 anos 25 a 29 anos
de idade
Cor ou Total
raça Branca Preta Amarela Parda IndígenaTotal BrancaPreta Amarela Parda Indígena
Indicador 12,4 12,8 11,7 12,4 11,7 - 12,8 13,3 11,8 14,5 12 -
META 9
9.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
9 Elevar a taxa de alfabetização da população com 15 (quinze) anos ou
mais para 93,5% (noventa e três vírgulas cinco por cento) até 2024,
buscar a erradicação do analfabetismo absoluto, e reduzir em 50%
(cinquenta por cento) a taxa de analfabetismo funcional.
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9.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 9A Taxa de alfabetização da população de 15 anos ou mais de idade.
Nacional
Indicador 9A Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (População com 15 anos ou mais de idade que sabe ler e escrever
cálculo / Total da população com 15 anos ou mais de idade) x 100.
Justificativa Calculado conforme Relatório do 5º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação 2024 (INEP). Dado
disponiblizado pelo IBGE em 2025.
Indicador 9B Taxa de analfabetismo funcional de pessoas de 15 anos ou mais de
Nacional idade.
Indicador 9B Nenhum
Proposto
Fórmula (População de 15 anos ou mais de idade que não concluiu os anos
cálculo deiniciais do ensino fundamental ou não sabe ler/escrever / Total da
população com 15 anos ou mais de idade) x 100.
Justificativa Inviável. Não existe dado público municipal e anual que informe a
foi conceituado no PNE em Movimento como baixa escolaridade
.Informação disponível somente para anos censitários. Dados de
2022 ainda não divulgados (maio de 2025) com a desagregação de
idade e etapa de ensino exigida pelo indicador.
9.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO 2022
95,1%
Dados / Indicadores: Indicador 9A
Ano
Indicador
META 10
10.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
10 Oferecer, no mínimo, 25% (vinte e cinco por cento) das matrículas de
educação de jovens e adultos, no ensino fundamental, na forma
integrada à educação profissional.
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10.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 10A Percentual de matrículas da educação de jovens e adultos na
Nacional forma integrada à educação profissional.
Indicador 10A Replicar o nacional.
Proposto
Fórmula de (Matrículas da Educação de Jovens e Adultos de nível fundamental
cálculo e médio integrada à Educaçao Profissional / Total de matrículas da
Educação de Jovens e Adultos de nível fundamental e médio) x
100.
Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Comentário. Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP).
10.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 10A
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indicador 1,8 % 1,2 % 0,9 % 0,0 % 0,0 % 0,0% 0,0 % 0,0% 0,0% 0,0% 0,0%
Fonte: INEP - Censo Escolar da Educação Básica
"-" Não existe oferta de Modalidade EJA
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
META 11
11.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
11 Ampliar a parceria com as escolas de formação profissional de ensino
médio, na modalidade normal.
11.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 11A Número absoluto de matrículas em EPT de nível médio.
Nacional
Indicador 11A Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de Total de Matrículas de Educação Profissional Técnica de Nível
cálculo Médio.
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Calculado conforme Relatório do 5º Ciclo de Monitoramento das
Comentário. Metas do Plano Nacional de Educação - 2024 (INEP).
Indicador 11B Participação do segmento público na expansão da EPT de Nível
Nacional Médio.
Indicador 11B Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de ((Matrículas no ano - matrículas em 2013) público / (Matrículas no
cálculo ano - matrículas em 2013) total)) x 100
Calculado conforme Relatório do 5º Ciclo de Monitoramento das
Comentário. Metas do Plano Nacional de Educação - 2024 (INEP). Condicionante
do Indicador 11B: sua fórmula só é aplicável quando, no período
analisado, houver expansão (positiva) de matrículas.
Indicador 11C Expansão acumulada da EPT de Nível Médio pública.
Nacional
Indicador 11C Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de ((Matrículas no ano - matrículas em 2013) público / (Matrículas em
cálculo 2013) público)) x 100.
Calculado conforme Relatório do 5º Ciclo de Monitoramento das
Comentário. Metas do Plano Nacional de Educação 2024 (INEP). Corrigindo a
fórmula, ignorando o -1.
11.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 11A
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indicador 986 755 765 751 726 726 812 587 602 625 604
Dados / Indicadores: Indicador 11B
Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão
Ano 2013-2014 2013-2015 2013-2016 2013-2017 2013-2018 2013-2019 2013-2020 2013-2021 2013-2022 2013-2023 2013-2024
Indicador - - - - - - - - - - -
Notas:
- (sem
oferta)
BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio Teixeira
(Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
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Dados / Indicadores: Indicador 11C
Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão Expansão
2013-2014 2013-2015 2013-2016 2013-2017 2013-2018 2013-2019 2013-2020 2013-2021 2013-2022 2013-2023 2013-2024
Ano
Indicador -7,1 % -23,4 % -23,9 % -23,6 % -26,1 % -27,5 % -23,4 % -43,5 % -44,7 % -42,1 % -46,5 %
META 12
12.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
12 Formar parcerias com as instituições de ensino superior na área das
licenciaturas.
12.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 12A Taxa bruta de matrículas na graduação.
Nacional Nenhum
Indicador 12A
Proposto
Fórmula de (Total da população que frequenta cursos de graduação / Total da
cálculo população de 18 a 24 anos) x 100.
Justificativa Inviável para município: A) PNAD é pesquisa amostral; B) Censo
educação Superior não informa endereço do aluno; usar endereço
da matrícula concentrará no município a faixa etária dos estudantes
que se delocam para estudo; C) Grande parte dos municípios não
possuem nível superior em seu território.
Indicador 12B Taxa líquida de escolarização na educação superior
Nacional
Indicador 12B Nenhum
Proposto
Fórmula de (População de 18 a 24 anos que frequenta ou já concluiu cursos de
cálculo graduação / Total da população de 18 a 24 anos) x 100.
Inviável para município. A) PNAD é pesquisa amostral; B) Censo
educação Superior não informa endereço do aluno; usar endereço
Justificativa da matrícula concentrará no município a faixa etária dos estudantes
que se delocam para estudo; C) Grande parte dos municípios não
possuem nível superior em seu território.
Indicador 12C Participação do segmento público na expansão de matrículas de
Nacional graduação
Indicador 12C Nenhum
Proposto
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Fórmula de (Variação das matrículas em cursos de graduação de IES públicas no
cálculo período / Variação total das matrículas em cursos de graduação no
período) x 100.
Inviável para município. A) Menor nível de desagregação do indicador
dos municípios não possuem nível superior em seu território; c)
Alguns possuem apenas ensino superior privado, resultando em
Justificativas divisão por zero no setor público; d) Em 2014, 80 municipios
paranaenses possuem ensino superior presencial e 127 ensino
superior a distância; e) não existe uma variável chave comum para
modalidade presencial e CO_MUNICIPIO_LOCAL_OFERTA para
modalidade ensino a distância.
META 13
13.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
13 Incentivar a elevação da qualidade da educação superior para ampliar
a proporção de mestres e doutores do corpo docente em efetivo
exercício no conjunto do sistema de educação superior para 75%
(setenta e cinco por cento), sendo, do total, no mínimo, 35% (trinta e
cinco por cento) doutores.
13.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 13A Percentual de docentes com mestrado ou doutorado na educação
Nacional superior.
Indicador 13A Nenhum
Proposto
Fórmula de (Docentes com mestrado ou doutorado na Educação Superior / Total
cálculo de docentes na Educação Superior) x 100.
Justificativa. Não se aplica a municípios.
Comentário Não se aplica a todos os municípios. O limitador é que o indicador
só é possíveis ser replicado para municípios em que há oferta da
educação superior. Ainda assim, o dado é pouco fidedigno pois o
professor pode ou não residir no mesmo município da instituição de
ensino superior. A fonte de dados é o Censo do Ensino Superior do
INEP. A alternativa seria não medir o indicador para município, pois
não avalia o alcance da meta no âmbito municipal.
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Indicador 13B Percentual de docentes com doutorado na educação superior.
Nacional
Indicador 13B Nenhum.
Proposto
Fórmula de (Docentes com doutorado na Educação Superior / Total de docentes
cálculo na Educação Superior) x 100.
Justificativa. Não se aplica a municípios.
Comentário Não se aplica a todos os municípios. O limitador é que o indicador
só é possíveis ser replicado para municípios em que há oferta da
educação superior. Ainda assim, o dado é pouco fidedigno pois o
professor pode ou não residir no mesmo município da instituição de
ensino superior. A fonte de dados é o Censo do Ensino Superior do
INEP. A alternativa seria não medir o indicador para município, pois
não avalia o alcance da meta no âmbito municipal.
META 14
14.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
14 Elevar gradualmente o número de matrículas na pós-graduação stricto
sensu, de modo a atingir a titulação anual de 60.000 (sessenta mil)
mestres e 25.000 (vinte e cinco mil) doutores.
14.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 14A Número de títulos de mestrado concedidos por ano.
Nacional
Indicador 14A Nenhum
Proposto
Fórmula de Títulos de mestrado concedidos por ano no País.
cálculo
Justificativa Não se aplica a municípios.
Comentário Não se aplica a todos municípios. O limitador para o indicador, é
que a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível
Superior (CAPES) divulga o dado apenas para o estado,
ressaltando-se que esse dado se refere ao estado onde foi
concedido o título. O dado não é disponível para municípios.
Indicador 14B Número de títulos de doutorado concedidos por ano.
Nacional
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Indicador 14B Nenhum
Proposto
Fórmula de Número de títulos de doutorado concedidos por ano.
cálculo
Justificativa Não se aplica a municípios.
Comentário Não se aplica a todos os municípios. O limitador para o indicador, é
que a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior
(CAPES) divulga o dado apenas para o estado, ressaltando-se que
esse dado se refere ao estado onde foi concedido o título. O dado não
é disponível para municípios.
META 15
15.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
15 Garantir, em regime de colaboração entre a União, o Estado, e o
Município, no prazo de um ano de vigência deste PME, política
municipal de formação e valorização dos profissionais da educação,
assegurado que, no quinto ano de vigência deste plano, noventa e cinco
por cento (95%) e, no décimo ano, todos os professores da educação
básica possuam formação específica de nível superior, obtida em curso
de licenciatura na área de conhecimento em que atuam.
15.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 15A Proporção de docências da educação infantil com professores cuja
Nacional formação superior está adequada à área de conhecimento que
lecionam.
Indicador 15A Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de docências da educação infantil com professores
cálculo cuja formação superior está adequada à área de conhecimento que
lecionam / Quantidade total de docências da educação infantil) x
100.
Comentário. Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP).
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Indicador 15B Proporção de docências dos anos iniciais do ensino fundamental
Nacional com professores cuja formação superior está adequada à área de
conhecimento que lecionam.
Indicador 15B Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de docências dos anos iniciais do ensino fundamental
cálculo com professores cuja formação superior está adequada à área de
conhecimento que lecionam / Quantidade total de docências dos
anos iniciais do ensino fundamental) x 100.
Comentário. Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP).
Indicador 15C Proporção de docências dos anos finais do ensino fundamental com
Nacional professores cuja formação superior está adequada à área de
conhecimento que lecionam.
Indicador 15C Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de docências dos anos finais do ensino fundamental
cálculo com professores cuja formação superior está adequada à área de
conhecimento que lecionam / Quantidade total de docências dos
anos finais do ensino fundamental ) x 100.
Comentário. Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP).
Indicador 15D Proporção de docências do ensino médio com professores cuja
Nacional formação superior está adequada à área de conhecimento que
lecionam.
Indicador 15D Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de docências do ensino médio com professores cuja
cálculo formação superior está adequada à área de conhecimento que
lecionam / Quantidade total de docências do ensino médio) x 100
Comentário. Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP).
15.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 15A, 15B, 15C e 15D
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Indicador 60,5% 53,8% 54,1%
15 A 56,4% 52,4%60,1%60,3%71,7%64,9%73,3%73,0%
Indicador 69,3% 67,0% 67,8%
15 B 70,3% 67,3%74,0%73,3%80,0%74,1%82,0%84,4%
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Indicador 79,4% 78,6% 80,3%
15 C 80,9% 77,5%78,7%79,6%85,1%87,0%83,2%84,5%
Indicador 77,1% 81,6% 81,7%
15D 85,7% 87,0%86,7%89,9%89,9%91,1%86,9%86,7%
Fonte BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
META 16
16.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
16 Formar, em nível de pós-graduação 90% (noventa por cento), dos
professores da educação infantil, anos iniciais do ensino fundamental,
EJA Fase I e Educação Especial até o último ano de vigência deste
PME, e garantir a todos formação continuada em sua área de atuação,
considerando as necessidades, demandas e contextualizações dos
sistemas de ensino.
16.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 16A Percentual de professores da educação básica com pós-graduação
Nacional lato sensu ou stricto sensu.
Indicador 16A Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Professores com pós-graduação / Total de professores) x 100.
cálculo
Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP). * PORÉM, A
PARTIR DE 2021 OS ARQUIVOS DE DADOS DO CENSO
Comentário. ESCOLAR DA EDUCAÇÃO BÁSICA DISPONIBILIZADOS PELO
INEP, NÃO PERMITEM VERIFICAR A PÓS GRADUAÇÃO POR
PROFESSOR, APENAS OS TOTAIS (ASSIM, UM PROFESSOR
QUE POSSUA ESPECIALIZAÇÃO, MESTRADO E DOUTORADO
SERIA CONTABILIZADO TRÊS VEZES. VÁRIOS MUNICÍPIOS
FICARAM COM MAIS DE 100% DOS PROFESSORES
PÓSGRADUADOS). DESSA FORMA, PARA OS MUNICÍPIOS, A
SÉRIE HISTÓRICA FICA INTERROMPIDA EM 2021 POR FALTA
DE DADOS
Indicador 16B Percentual de professores da educação básica que realizaram
Nacional cursos de formação continuada.
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Indicador 16B Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Professores com formação continuada / Total de professores) x
cálculo 100
Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP). * PORÉM, A
Comentário. PARTIR DE 2021 OS ARQUIVOS DE DADOS DO CENSO
ESCOLAR DA EDUCAÇÃO BÁSICA DISPONIBILIZADOS PELO
INEP, NÃO POSSUEM INFORMAÇÃO DE FORMAÇÃO
CONTINUADA. DESSA FORMA, PARA OS MUNICÍPIOS, A SÉRIE
HISTÓRICA FICA INTERROMPIDA EM 2021 POR FALTA DE
DADOS.
16.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 16A e 16B
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
* *
Indicador 85,2% * *
* *
16A 75,6%71,8%71,6%71,8%74,2%78,0%
Indicador 78,9% * *
16B 74,1%75,8%76,6%76,6%79,7%79,3%
Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
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META 17
17.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
17 Valorizar os profissionais do magistério da rede municipal de ensino, a
fim de equiparar, ao final do sexto ano, e a igualar, no último ano de
vigência deste PME, o rendimento médio destes profissionais ao
rendimento médio dos demais profissionais com escolaridade
equivalente.
17.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Relação percentual entre o rendimento bruto médio mensal dos
Indicador 17A profissionais do magistério das redes públicas da educação básica,
Nacional com nível superior completo, e o rendimento bruto médio mensal dos
demais profissionais assalariados, com nível superior completo.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Indicador 17 Nenhum
Proposto
Rendimento bruto médio mensal dos profissionais do magistério das
Fórmula de redes públicas de educação básica, com nível superior completo /
cálculo Rendimento bruto médio mensal dos demais profissionais
assalariados com o mesmo nível de escolaridade) x 100.
Inviável para município. A) PNAD é pesquisa amostra, não
identificando-se, portanto, fonte de dados publicados, desagregados
e atualizados por município sobre rendimento médio de profissionais
Justificativa do magistério e demais profissionais assalariados; B) Todos os
professores estaduais encontram-se registrados na capital do estado
(Curitiba) constata-se ausência de informações parciais dos
municípios relativas aos registros para professores na rede
municipal.
META 18
18.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
Assegurar, no prazo de dois anos, a existência de planos de carreira
para os profissionais da educação básica municipal de ensino, e para o
Plano de Carreira tomar como referência o piso salarial nacional
profissional, definido em lei federal, nos termos do art. 206, VIII, da
Constituição Federal.
18.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 18A Percentual de unidades federativas que possuem PCR dos
Nacional profissionais do magistério.
Indicador 18A Nenhum
Proposto
Fórmula de (Unidades federativas com PCR vigentes / Total de unidades
cálculo federativas) x 100.
Comentário Não se aplica a municípios. Esse indicador se refere à situação nos
estados da federação.
Indicador 18B Percentual de unidades federativas que preveem o limite máximo de
Nacional 2/3 da carga horária para atividades de interação com os educandos.
Indicador 18B Nenhum
Proposto
Fórmula de Unidades federativas que preveem o limite máximo de 2/3 da carga
cálculo horária para atividades de interação com os educandos / Total de
unidades federativas) x 100.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
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Av. Alberto Carazzai, 1614
Comentário Não se aplica a municípios. Esse indicador se refere à situação nos
estados da federação.
Indicador 18C Percentual de unidades federativas que atendem ao PSNP.
Nacional
Indicador 18C Nenhum
Proposto
Fórmula de (Unidades federativas que atendem ao PSNP / Total de unidades
cálculo federativas) x 100.
Comentário Não se aplica a municípios. Esse indicador se refere à situação nos
estados da federação.
Indicador 18D Percentual de unidades federativas que possuem PCR dos
Nacional profissionais da educação que não integram o magistério.
Indicador 18D Nenhum
Proposto
Fórmula de (unidades federativas com PCR vigentes para profissionais da
cálculo educação que não integram o magistério / total de unidades
federativas) x 100.
Comentário Não se aplica a municípios. Esse indicador se refere à situação nos
estados da federação.
Indicador 18E Percentual de municípios que possuem PCR dos profissionais do
Nacional magistério.
Indicador 18E Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Municípios com PCR vigentes / Total de municípios) x 100
cálculo
Comentário Calculado conforme Relatório do 5º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2024 (INEP). Fonte:
Pesquisa de Informações Básicas Municipais/IBGE. Os dados são
provenientes da MUNIC, cujo Suplemento Educação ocorre em
periodicidade irregular e por solicitação do MEC. As MUNICS
que não possuem esse suplemento, não disponibilizam os
dados para o indicador.
Indicador 18F Percentual de municípios que preveem o limite máximo de 2/3 da
Nacional carga horária para atividades de interação com os educandos.
Indicador 18F Replicar o nacional
Proposto
Fórmula de (Municípios que preveem o limite máximo de 2/3 da carga horária
cálculo para a atividade de interaçao com os educandos / Total e
municípios) x 100.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
SECRETARIA MUNICIPAL DA EDUCAÇÃO
Av. Alberto Carazzai, 1614
Comentário Calculado conforme Relatório do 5º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2024 (INEP). Fonte:
Pesquisa de Informações Básicas Municipais/IBGE. Os dados são
provenientes da MUNIC, cujo Suplemento Educação ocorre em
periodicidade irregular e por solicitação do MEC. As MUNICS
que não possuem esse suplemento, não disponibilizam os
dados para o indicador.
Indicador 18G Percentual de municípios que atendem ao PSNP.
Nacional
Indicador 18G Municípios com PSNP definido em lei municipal.
Proposto
Conceitos e Verifica se o Piso salarial da carreira do magistério público está
definições definido em lei municipal.
Fórmula de Não se aplica.
cálculo
Unidade de Dicotômica (sim ou não) acerca da existência da Lei no município.
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o MEDU20
indicador, suas MUNIC - IBGE
respectivas Pesquisa de
Informações
fontes e
instituições Básicas
Municipais
produtoras
Níveis de Municípios.
desagregação
Periodicidade Indeterminada.
de
atualização
Desvantagens Não permite verificar se os valores do PSNP estão sendo
efetivamente pagos.
Vantagens Proporciona acompanhar a existência de Lei Municipal
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Comentário Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação - 2020 (INEP). Fonte:
Pesquisa de Informações Básicas Municipais/IBGE - 2018. Os
dados são provenientes da MUNIC, cujo Suplemento
Educação ocorre em periodicidade irregular e por solicitação
do MEC. As MUNICS que não possuem esse suplemento, não
disponibilizam os dados para o indicador.
Indicador 18H Percentual de municípios que possuem PCR dos profissionais da
Nacional educação que não integram o magistério
Indicador 18H Municípios com PCR dos profissionais da educação que não
Proposto integram o magistério.
Conceitos e Verifica existência de Plano de Carreira vigente para os profissionais
definições da educação não docentes.
Fórmula de Não se aplica.
cálculo
Unidade de Dicotômica (sim ou não) acerca da existência da Lei no município.
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o MEDU21 IBGE
indicador, suas MUNIC -
respectivas Pesquisa de
Informações
fontes e
instituições Básicas
Municipais
produtoras
Municípios.
Níveis de
desagregação
Periodicidade Indeterminada.
de
atualização
Vantagens Proporciona acompanhar a existência de Lei Municipal.
Comentário Incluído conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das Metas
do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP).
Comentário Calculado conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das
Metas do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP). Fonte:
Pesquisa de Informações Básicas Municipais/IBGE 2018. Os
dados são provenientes da MUNIC, cujo Suplemento Educação
ocorre em periodicidade irregular e por solicitação do MEC. As
MUNICS que não possuem esse suplemento, não
disponibilizam os dados para o indicador.
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18.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Fonte: INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE).
Cidades e Estados: Cornélio Procópio. Rio de Janeiro: IBGE, 2024. Disponível
em: https://www.ibge.gov.br/cidades-e-estados/pr/cornelio-procopio.html.
META 19
19.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
19 Assegurar condições, no prazo de 2 (dois) anos, para efetivação da
gestão democrática da educação, com eleição para direção das
instituições escolares com participação da comunidade escolar, no
âmbito das escolas públicas, prevendo recursos e apoio técnico da
União para tanto.
19.2 FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 19A Percentual de escolas públicas que selecionam diretores por meio
Nacional de processo seletivo qualificado e eleição com participação da
comunidade escolar.
Indicador 19A Replicar o Nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de escolas públicas que selecionam diretores por meio
cálculo de processo seletivo qualificado e eleição com participação da
comunidade escolar / Quantidade total de escolas públicas) x 100.
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Incluído conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das Metas
do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP). * Porém, a partir
de 2021 os arquivos de dados do Censo Escolar da Educação
Comentário Básica disponibilizados pelo INEP, não publicou as
informações sobre de escolas públicas que selecionam
diretores por meio de processo seletivo qualificado e eleição
com participação da comunidade escolar. DESSA FORMA, O
IPARDES CALCULOU OS INDICADORES ATÉ 2020. A PARTIR
DE 2021, A FONTE DE DADOS UTILIZADA É O
abertos/inep-data/painel-de-monitoramento-do-pne, COM
DADOS PUBLICADOS ATÉ 2023
Indicador 19B Percentual de existência de colegiados intraescolares (conselho
Nacional escolar, associação de pais e mestres, grêmio estudantil) nas
escolas públicas brasileiras.
Indicador 19B Replicar o Nacional
Proposto
(Quantidade dos órgãos colegiados intraescolares (conselhos
escolares, associações de pais e mestres e grêmios estudantis)
Fórmula de existentes nas escolas públicas de educação básica / Quantidade
cálculo máxima possível dos órgãos colegiados intraescolares (conselhos
escolares, associações de pais e mestres e grêmios estudantis) nas
escolas públicas de educação básica) x 100.
Comentário Incluído conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das Metas
do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP).
Percentual de existência de colegiados extraescolares (Conselho
Indicador Estadual de Educação, Conselhos de Acompanhamento e Controle
19C Nacional Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação Escolar e Fórum
Permanente de Educação) nas unidades federativas.
Indicador Nenhum
19C
Proposto
(Quantidade de órgãos colegiados extraescolares (Conselhos
Estaduais de Educação, Conselhos de Controle e Acompanhamento
Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação Escolar e Fóruns
Fórmula de Permanentes de Educação) existentes nas unidades federativas /
cálculo Quantidade máxima possível dos órgãos colegiados extraescolares
(Conselhos Estaduais de Educação, Conselhos de Controle e
Acompanhamento Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação
Escolar e Fóruns Permanentes de Educação) nas unidades
federativas) x 100.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
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Justificativa Não se aplica a municípios. Esse indicador se refere à situação nos
estados da federação
Percentual de oferta de infraestrutura e capacitação aos membros
Indicador 19D dos Conselhos Estaduais de Educação, Conselhos de
Nacional Acompanhamento e Controle Social do Fundeb e Conselhos de
Alimentação Escolar pelas unidades federativas.
Indicador 19D Nenhum
Proposto
(Quantidade de oferta de infraestrutra e de capacitação aos membros
dos Conselhos Estaduais de Educação, Conselhos de Controle e
Fórmula de Acompanhamento Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação
cálculo Escolar pelas unidades federativas / Quantidade máxima possível de
oferta de infraestrutura e de capacitação aos membros dos Conselhos
Estaduais de Educação, Conselhos de Controle e Acompanhamento
Social do Fundeb e Conselhos de Alimentação Escolar pelas
unidades federativas) x 100.
Justificativa Não se aplica a municípios. Esse indicador se refere à situação nos
estados da federação.
Percentual de existência de colegiados extraescolares (Conselho
Indicador 19E Municipal de Educação, Conselhos de Acompanhamento e Controle
Nacional Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação Escolar e Fórum
Permanente de Educação) nos municípios.
Indicador 19E Replicar o Nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de órgãos colegiados extraescolares (Conselhos
cálculo Municipais de Educação, Conselhos de Controle e Acompanhamento
Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação Escolar e Fóruns
Permanentes de Educação) existentes no município / Quantidade
máxima possível dos órgãos colegiados extraescolares (Conselhos
Municipais de Educação, Conselhos de Controle e Acompanhamento
Social do Fundeb, Conselhos de Alimentação Escolar e Fóruns
Permanentes de Educação) nos municípios) x 100.
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
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Incluído conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das Metas
do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP). * O indicador 19E
não foi atualizado entre 2019 e 2020 porque o IBGE não publicou
Comentário novas informações depois de 2018 sobre quantidade de órgãos
colegiados extraescolares (Conselhos Municipais de Educação,
Conselhos de Controle e Acompanhamento Social do Fundeb,
Conselhos de Alimentação Escolar e Fóruns Permanentes de
Educação) no municípios. Dessa forma, para os municípios, a
série histórica fica interrompida e a última informação é de 2021.
Percentual de oferta de infraestrutura e capacitação aos membros
Indicador 19F de Conselho Municipal de Educação, Conselhos de
Nacional Acompanhamento e Controle Social do Fundeb e Conselhos de
Alimentação Escolar pelos municípios.
Indicador 19F Replicar o Nacional
Proposto
Fórmula de (Quantidade de oferta de infraestrutra e de capacitação aos
cálculo membros dos Conselhos Municipais de Educação, Conselhos de
Controle e Acompanhamento Social do Fundeb, Conselhos de
Alimentação Escolar pelos municipios / Quantidade máxima possível
de oferta de infraestrutura e de capacitação aos membros dos
Conselhos Municipais de Educação, Conselhos de Controle e
Acompanhamento Social do Fundeb e Conselhos de Alimentação
Escolar pelos municípos) x 100.
Comentário Incluído conforme Relatório do 3º Ciclo de Monitoramento das Metas
do Plano Nacional de Educação 2020 (INEP). * Porém, O
indicador 19F não foi atualizado em 2019 e 2020, porque o IBGE
não publicou novas informações nesses anos sobre quantidade
de oferta de infraestrutra e de capacitação aos membros dos
Conselhos Municipais de Educação, Conselhos de Controle e
Acompanhamento Acompanhamento Social do Fundeb,
Conselhos de Alimentação Escolar e Fóruns Permanentes de
Educação) no municípios. Dessa forma, o dado publicado pelo
IBGE mais recente é 2021.
19.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 19ªA
Ano 2020 2021 2022 2023
Indicador 19A 58,3 % 47,2% 5,4% 2,7%
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Fonte: BRASIL. Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Anísio
Teixeira (Inep). Censo Escolar da Educação Básica: [Ano]. Brasília, DF: Inep, [Ano].
i INSTITUTO BRASILEIRO DE GEOGRAFIA E ESTATÍSTICA (IBGE). Cidades e
Estados: Cornélio Procópio. Rio de Janeiro: IBGE, 2024. Disponível em:
META 20
20.1 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Meta Texto da meta
Ampliar o investimento público em educação pública de forma a atingir,
no mínimo, o patamar de 7% (sete por cento) do Produto Interno Bruto
PIB do País no 5º (quinto) ano de vigência desta Lei, no mínimo, o
equivalente a 10% (dez por cento) do PIB ao final do decênio.
20.2FICHA METODOLÓGICA DOS INDICADORES MUNICIPAIS
Indicador 20A Gasto público em educação pública em proporção ao PIB.
Nacional
Indicador 20A Percentual de despesa orçamentária pública municipal em
Proposto educação em relação ao produto interno bruto (PIB) municipal (a
preços correntes).
Conceitos e Mensura a participação das despesas municipais em educação no
definições PIB municipal.
Fórmula de (Despesa orçamentária pública municipal em educação / Produto
cálculo interno bruto) X 100
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
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Av. Alberto Carazzai, 1614
Unidade de %despesas/PIB .
medida
Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o Produto Interno Bruto a Base de dados do Estado IPARDES
indicador, suas
respectivas Preços Correntes Base de dados do Estado IPARDES
Despesas por Função -
fontes e
instituições Educação
produtoras
Níveis de Estado e municípios.
desagregação
Periodicidade Anual
de
atualização
a) Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo INEP, devido a
dificuldade de localização de dados referente a recursos federais e
estaduais, das diferentes fontes e transferências, de forma a não
Desvantagens contabilizar de forma duplicada no município. Assim não contempla
a totalidade dos recursos publicos investidos em educação; b)
Abarca os gastos publicos municipais em educação privada, via
convênios, acordos de cooperação técnica, atendimento indireto,
etc. *O ÚLTIMO PIB MUNICIPAL DIVULGADO FOI EM 2021. O
IBGE ESTÁ REVISANTO A METODOLOGIA PARA ESTA
INFORMAÇÃO. OS DADOS DAS FINANÇAS MUNICIPAIS DE
2024 NÃO FORAM HOMOLOGADOS ATÉ MAIO DE 2025
Vantagens Proporciona acompanhar o desempenho das despesas municipais
públicas.
Indicador 20B Gasto público em proporção ao PIB.
Nacional
Percentual da despesa liquidada em educação no orçamento
Indicador 20B liquidado total.
Proposto
Conceitos e Mensura a participação das despesas municipais em educação no
definições orçamento público municipal.
Fórmula de (Despesa orçamentária pública municipal em educação /
cálculo Orçamento público municipal) X 100.
Unidade de % de despesas
medida
PREFEITURA MUNICIPAL DE CORNÉLIO PROCÓPIO PR
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Variáveis que Variáveis Fontes Instituições
compõem o
indicador, suas Despesas Totais Base de dados do Estado IPARDES
respectivas
Despesas por Função - Base de dados do Estado IPARDES
fontes e Educação
instituições
produtoras Estado e municípios.
Níveis de
desagregação
Periodicidade de Anual
atualização
Não segue a fonte oficial de dados sugerida pelo INEP, devido a
dificuldade de localização de dados referente a recursos federais
e estaduais, das diferentes fontes e transferências, de forma a não
Desvantagens contabilizar de forma duplicada no município. Assim não
contempla a totalidade dos recursos publicos investidos em
educação. *O ÚLTIMO PIB MUNICIPAL DIVULGADO FOI EM
2021. O IBGE ESTÁ REVISANTO A METODOLOGIA PARA
ESTA INFORMAÇÃO. OS DADOS DAS FINANÇAS
MUNICIPAIS DE 2024 NÃO FORAM HOMOLOGADOS ATÉ
MAIO DE 2025
Vantagens Proporciona acompanhar o desempenho das despesas
municipais públicas.
20.3 COMPORTAMENTO DAS METAS NO PERÍODO
Dados / Indicadores: Indicador 20A
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
2,2 % 1,8 % 1,7 % 1,9 %
Indicador 1,9 % 2,0 % 2,1 % 2,1 %
Dados / Indicadores: Indicador 20B
Ano 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Indicador 25,3 % 27,5 % 28,9 26,7 % 24,0 % 26,9 21,1 22,0 24,1 23,7 %
% %% % %
PARANÁ (Estado). Secretaria de Estado da Educação (Seed). Núcleo de
Cooperação Pedagógica com Municípios (Ncpm). Caderno de subsídios
Seed/Ipardes para Monitoramento e Avaliação dos Planos Municipais de Educação
do Paraná. [Curitiba]: Seed/Deduc/Ncpm, jun. 2025.
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EVOLUÇÃO DAS METAS, ESTRATÉGIAS E CONCLUSÃO.
O processo de monitoramento, avaliação, análise e sistematização
de dados, metas e estratégias é resultado do engajamento e do comprometimento
da Secretaria Municipal de Educação, da Comissão Coordenadora, da Equipe
Técnica e do Fórum Municipal de Educação, que contam com representantes de
todos os segmentos vinculados à Educação Pública.
Destaca-se que a Secretaria Municipal de Educação coordena 11
Centros Municipais de Educação Infantil, que atendem 733 crianças de 0 a 3 anos
de idade, além de uma Escola Municipal de Educação Especial, que acolhe 199
estudantes. A rede conta ainda com 14 escolas, sendo: 6 em turno regular, com
1.465 estudantes; 5 em turno único, com 790 estudantes; e 3 com jornada ampliada,
que atendem 499 estudantes. Totalizando 3.686 estudantes matriculados na rede
municipal de ensino de acordo com o SERE escolar.
Destacamos também o trabalho desenvolvido com o transporte
escolar, que atende aproximadamente 1.100 estudantes nos períodos matutino,
vespertino e noturno, abrangendo um total de 30 rotas. Para suprir essa demanda,
contamos com uma frota composta por 5 veículos de pequeno porte, 2 vans, 2
kombis, 14 ônibus, além de 4 empresas terceirizadas responsáveis pela execução
de 15 rotas. No setor de Alimentação Escolar, registramos avanços significativos
em relação aos anos anteriores. Atualmente, contamos com quatro nutricionistas
responsáveis por assegurar a qualidade das refeições oferecidas aos estudantes.
São atendidos 733 estudantes nos Centros Municipais de Educação Infantil
(CMEIs), com quatro refeições diárias. Nas escolas, o atendimento é distribuído da
seguinte forma: turno único e jornada ampliada - 1.289 estudantes, com três
refeições diárias; e turno parcial 1.664 estudantes, com uma refeição diária,
totalizando aproximadamente 8.463 refeições servidas por dia.
Destacamos, entre as ações relevantes realizadas em 2025:
Planejamento e elaboração de cardápios equilibrados e adequados às
necessidades nutricionais dos alunos de cada etapa de ensino;
Garantia do cumprimento do cronograma de entrega e da qualidade dos
alimentos fornecidos;
Suporte técnico às merendeiras na execução dos cardápios;
Ações de educação nutricional com os alunos e equipes pedagógicas;
Visitas técnicas às escolas e CMEIs;
Capacitação dos profissionais responsáveis pelo preparo das refeições;
Verificação e adaptação dos cardápios por meio de testes de aceitabilidade;
Controle de qualidade e segurança alimentar;
Centralização do recebimento e controle dos gêneros alimentícios.
Atualmente, a rede municipal de ensino conta com 861 servidores,
distribuídos entre diferentes cargos e funções, conforme detalhamento a seguir:
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Professores da Educação Infantil: 218 servidores, sendo 185 efetivos e 33
contratados por PSS;
Professores do Ensino Fundamental: 412 servidores, sendo 283 efetivos, 35
contratados por PSS, 68 em substituição e 26 com dois padrões;
Professores de Educação Física: 34 servidores, sendo 28 efetivos e 6
contratados por PSS;
Agentes Administrativos: 9 servidores, sendo 4 efetivos e 5 contratados por
PSS;
Auxiliares de Serviços Gerais: 18 servidores, sendo 12 efetivos e 6
contratados por PSS;
Merendeiras: 40 servidoras, sendo 28 efetivas e 12 contratadas por PSS;
Zeladores: 109 servidores, sendo 80 efetivos e 29 contratados por PSS;
Auxiliares Operacionais: 4 servidores efetivos;
Motoristas: 17 servidores, sendo 15 efetivos e 2 contratados por PSS.
É importante destacar que, no ano de 2025, foram contratados 62
professores, 2 nutricionistas, 39 zeladores e 15 merendeiras. Também foram
realizados 82 estudos de caso para a disponibilização de 65 professores de apoio
a estudantes com autismo, contribuindo significativamente para a melhoria da
qualidade do ensino e da aprendizagem.
Houve, ainda, investimentos na formação
continuada dos professores, bem como na aquisição de metodologias
específicas para o aprimoramento das práticas pedagógicas: o método CONTAGIE,
voltado à Educação Infantil, e o MÉTODO DAS BOQUINHAS, direcionado aos anos
iniciais do Ensino Fundamental. Destaca-se, igualmente, a participação da rede
municipal de ensino em programas de formação continuada de âmbito Federal e
Estadual, como Renalfa, Educa Juntos e Criança Alfabetizada.
Conforme os dados apresentados no Relatório de Avaliação,
observou-se que o município avançou no cumprimento de algumas metas e
estratégias previstas no Plano Municipal de Educação.
Ressalta-se, entretanto, a dificuldade de avaliar determinadas metas e estratégias,
em razão da ausência de dados oficiais atualizados e fidedignos que permitissem
uma análise mais precisa dos indicadores.
EVOLUÇÃO DAS METAS E SUAS ESTRATÉGIAS:
META 1 - Universalizar, até 2016, a Educação Infantil na pré-
escola para as crianças de quatro a cinco anos de idade e buscar gradativamente
a ampliação da oferta de Educação Infantil em Creches de forma a atender, no
mínimo, 50% (cinquenta por cento) das crianças de 06 (seis) meses até anos até o
final da vigência deste PME.
Os indicadores analisados representam a proporção de crianças
de 0 a 5 anos de idade que frequentam creches e/ou escolas, em relação à
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Av. Alberto Carazzai, 1614
população total dessa faixa etária. O município tem apresentado,
nos últimos anos, um aumento significativo nas matrículas nos Centros Municipais
de Educação Infantil (CMEIs), especialmente no atendimento a crianças de 0 a 3
anos.
É importante destacar que durante o ano de 2024, houve uma extensa lista de
espera, encerrando o mesmo com aproximadamente 320 crianças em fila de
espera. Já em 2025, esse número foi reduzido para 96 crianças, conforme dados
levantados até o mês de junho de 2025. Além disso, durante esse intervalo, foram
realizadas 322 novas convocações para matrícula, totalizando 725 crianças
atendidas, distribuídas entre os 11 CMEIs do município.
Nas escolas com atendimento em período parcial, também se
observou um avanço relevante, o aumento de matrículas para as turmas de crianças
de 4 e 5 anos. De acordo com o levantamento, em 2024, havia 538 crianças
matriculadas; em 2025, esse número subiu para 554, o que demonstra uma
tendência positiva. No entanto, esse crescimento representa um grande desafio
para a gestão municipal, que precisa implementar estratégias e destinar recursos
financeiros, humanos e de infraestrutura, para garantir o atendimento integral dessa
faixa etária.
Diante do aumento considerável nas matrículas, a Secretaria
Municipal de Educação tem adotado ações para atender à crescente demanda,
incluindo o chamamento de professores aprovados em concurso público para
preenchimento de vagas efetivas, bem como a contratação de professores por meio
do Processo Seletivo Simplificado (PSS) para substituições temporárias, como
licenças maternidade e afastamentos por motivos de saúde. Também têm sido
realizadas melhorias na infraestrutura de algumas unidades, como pintura e
revitalização de ambientes. investimentos em materiais pedagógicos e na formação
continuada dos profissionais.
A seguir, detalhamos cada uma delas:
Estratégia 1.1 Expansão de Vagas na Rede Pública: visa à
ampliação da oferta de vagas por meio da construção de novas unidades e da
ampliação das já existentes. Atualmente, há um CMEI em construção, com previsão
de abertura de 188 novas vagas. Além disso, estão em andamento os estudos de
viabilidade para a construção de mais três CMEIs, avaliando-se locais, capacidade
de atendimento e recursos para tanto.
Estratégia 1.2 Atendimento a Crianças com Renda Familiar
Inferior a 10% do Salário Mínimo: esta estratégia foca na garantia de matrícula de
crianças oriundas de famílias em situação de vulnerabilidade socioeconômica,
assegurando a equidade no acesso à educação infantil, a qual está assegurada a
partir de critérios estabelecidos na legislação da Central Única de Vagas e os
mesmos são apresentados as famílias no momento em que buscam pelo cadastro
de vaga na Secretária Municipal de Educação.
Estratégia 1.3 Levantamento Intersetorial da Demanda por
Creche: com o crescimento expressivo na busca por vagas, torna-se essencial
realizar levantamentos intersetoriais de demanda, a fim de planejar adequadamente
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a ampliação e o aprimoramento das instalações educacionais. A
maioria dos CMEIs existentes contam com espaço físico suficiente para expansão,
o que pode acelerar o aumento de vagas.
Estratégia 1.4 Consulta Pública à Demanda por Creche: em consonância com
a Lei Federal nº 14.851/2024, que determina aos municípios a criação de
mecanismos de levantamento e divulgação da demanda por creches, nosso
município realiza essa publicação semanalmente, no site oficial da Prefeitura. A lei
exige a criação de uma Central de Vagas, que assegure transparência no processo
e um planejamento mais eficiente da expansão da oferta de vaga.
Principais pontos da estratégia:
Obrigatoriedade: Levantar, atualizar e divulgar a demanda por vagas;
Transparência: Proporcionar o controle social e a correta aplicação dos recursos
públicos e adivulgação de dados;
Planejamento: Levantar os dados( número de crianças, quantidade de vaga por
CMEI e a capacidade de vagas de cada CMEI), para tomada de decisões e
ampliação dos serviços prestados;
Lista de Espera: Seguir critérios justos, considerando aspectos socioeconômicos
e o contexto familiar, baseado nos critérios estabelecidos a partir da Lei Federal nº
14.851/2024, pautados na intersetorialidade. Cornélio Procópio adota 17 critérios
para priorização, pautados por equidade e acesso.
Seguem os Critérios:
1- Criança em Situação de Risco e Violência
2- Responsável Legal - Trabalhador Formal ou Informal
3- Servidor Público Municipal (Lei Municipal nº 216/94)
4- Benefício Prestação Continuada
5- Criança com Deficiência (Lei 13.146/2015)
6- Transferência de Outro Município
7- Conselho Tutelar- Requisição
8- Conselho Tutelar- Solicitação
9- Família Inserida na Rede de Proteção
10- Mãe Menor e Estudante
11- Programa de Segurança Alimentar
12- Declaração de Vacina
13- Programa Bolsa Família
14- Programa Leite do Governo e ou Fórmula Infantil
15- Programa Benefício Eventual
16- Projeto Criança feliz
17- Programa Nossa Gente Paraná
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Cooperação Federativa: Contar com a oferta e
expansão dos recursos Federais e Estaduais, considerando que os recursos
municipais diante de algumas demandas são insuficientes.
Estratégia 1.5 Melhoria da Infraestrutura Educacional:
ampliação da acessibilidade e aquisição de novos equipamentos. A Prefeitura tem
investido na manutenção e revitalização dos espaços escolares, com reformas,
pinturas internas e externas e reparos para garantir a acessibilidade em algumas
unidades.
Estratégia 1.6 Parcerias para Oferta de Vagas Gratuitas: O
município possui convênio com apenas um Centro de Educação Infantil (CEI) que
oferta vagas integrais para crianças de 4 e 5 anos, com critérios específicos. As
crianças da rede municipal, nesta faixa etária, frequentam a escola em período
parcial, devido a limitação dos espaços físicos. Também há instituições filantrópicas
que atendem crianças em ambos os turnos, mediante sistema de revezamento de
turno. Não havendo ampliação de vagas durante os últimos anos.
Estratégia 1.7 Formação Continuada e Inovação Pedagógica:
Recentemente, o município adotou a Abordagem Reggio Emília na Educação
Infantil. Essa filosofia, surgida na Itália pós-Segunda Guerra Mundial, vê a criança
como protagonista de seu próprio aprendizado, valorizando a experimentação, a
criatividade e as múltiplas formas de expressão as "cem linguagens", como
escreveu Loris Malaguzzi, seu idealizador. Princípios da abordagem: Protagonismo
infantil; Currículo autoguiado e baseado nos interesses da criança; Espaço físico
como terceiro educador; Participação ativa da comunidade; Professor como
facilitador e observador atento. Adotou também o Método das Boquinhas para
infantil 4 e 5, o qual tem como enfoque a alfabetização e usa a representação visual
da boca articulando cada som da letra (fonema)para tornar o processo mais
concreto e facilitar a leitura e a escrita. Foi criado por Renata Jardini, o método
associa o som à imagem da boca (articulema) para auxiliar a consciência
fonológica, ajudando os estudantes a se tornarem mais autônomos.
Estratégia 1.8 Apoio às Famílias e Desenvolvimento Integral:
durante a vigência do PME, o município contou com a criação da Rede de Proteção
à Infância, que inclui o Conselho Tutelar, SERP, CRAS, CREAS, Secretaria de
Saúde, Ministério Público e demais serviços que garantam os direitos das crianças
e adolescentes, este sistema atua em casos de faltas injustificadas, promovendo o
alinhamento entre escola e família para garantir o desenvolvimento integral dos
estudantes.
Estratégia 1.9 Transição para o Ensino Fundamental: Como
a pré-escola está inserida no Ensino Fundamental I, o município desenvolveu o
Projeto Amorosidade, promovendo e prevendo uma transição acolhedora e segura
entre os diferentes níveis de ensino, pautado na resolução nº02/2023 que
estabelece normas para o peíodo de transição entre as etapas da educação básica
infantil e anos inicias do ensino fundamental.
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Estratégia 1.10 Monitoramento da Frequência Escolar: A
Secretaria acompanha o acesso e permanência das crianças na Educação Infantil
Tutelar e SERP).
Estratégia 1.11 Busca Ativa de Crianças em idade
correspondente a educação infantil ( 0 a 3 anos e 11 meses) que não estão
matriculadas e estão inseridas na fila de espera da central única de vagas:
Atualmente não há projeto específico dentro da Secretaria Municipal de Educação
para essa estratégia.
Estratégia 1.12 Planejamento da Demanda Futuras: Como
forma de antecipar o planejamento para 2026, a Secretaria solicitou que cada CMEI
apresentasse uma estimativa de novas vagas, visando a organização e previsão de
matrículas futuras.
Estratégia 1.13 Ampliação da Educação Integral para 4 e 5
anos: O município reconhece a necessidade de oferta em tempo integral para essa
faixa etária, porém, os espaços físicos atualmente disponíveis não suportam a
demanda. A prioridade legal para tempo integral, conforme a Lei nº 14.851/2024, está
centrada nas crianças de 0 a 3 anos. As crianças atendidas em meio período o são
por necessidades específicas, como atendimento terapêutico ou educacional
especializado.
No que se refere as escolas particulares, observou avanços
significativos quanto à matrícula de crianças de 4 e 5 anos, cumprindo as diretrizes
de universalização previstas para a pré-escola. Também registramos progresso na
ampliação do atendimento em creche, contribuindo para o aumento da oferta e do
acesso
META 2 - Universalizar o ensino fundamental de 9 (nove anos)
anos iniciais, para toda a população de 6 (seis) a 10 (dez) anos e garantir que pelo
menos 90% (noventa por cento) dos alunos concluam essa etapa na idade
recomendada, até o último ano de vigência deste PME.
A meta estabelecida visa garantir que pelo menos 90% (noventa
por cento) dos alunos concluam nessa etapa na idade recomendada, até o último
ano de vigência deste Plano Municipal de Educação (PME). Com base nos dados
da Rede Municipal de Ensino, do IPARDES e do Censo Escolar, observa-se que os
indicadores atuais estão dentro do esperado para o alcance do objetivo proposto.
Para a concretização desta meta, foram definidas 12 estratégias, acompanhadas
de diversas ações implementadas pelo município, entre as quais destacam-se:
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Estratégias 2.1 e 2.2 Currículo e Base Nacional (BNCC): Em
Cornélio Procópio, isso significa garantir que o nosso currículo municipal esteja
100% alinhado ao Referencial Curricular do Paraná e à BNCC. A meta já foi
tecnicamente superada, pois a BNCC já está vigente em nosso município.
Estratégia 2.3 Acompanhamento Individualizado: No âmbito
da
Rede Municipal de Ensino de Cornélio Procópio, a gestão da aprendizagem é
pautada em evidências, operacionalizada através da emissão sistemática de
relatórios de monitoramento. Este processo ocorre logo após a aplicação das
avaliações institucionais e das sondagens específicas do Método das Boquinhas.
Estes relatórios são devolvidos às unidades escolares, servindo como ferramenta
norteadora para que a equipe gestora e os professores planejem intervenções
pedagógicas assertivas e personalizadas para sanar as defasagens identificadas.
Estratégia 2.4 Monitoramento de Vulnerabilidade (Rede de
Proteção): Essencial para a manutenção do Bolsa Família dos alunos. A escola
precisa informar a frequência, protocolo de acompanhamento diário das faltas
através do sistema SERP. Além disso, exige articulação com o CRAS/CREAS, a
educação aciona a Assistência Social e Conselho Tutelar visando o trabalho
intersetorial.
Estratégia 2.5 Busca Ativa: O municipio realiza a Busca Ativa
em parceria com outros orgão públicos, sendo que o fluxo tem o seguinte
funcionamento: O monitoramento inicia-se diariamente, onde o professor deve
notificar a Equipe Pedagógica no mesmo dia da ausência. Recebida a notificação,
a Equipe Pedagógica iniciará imediatamente as medidas de contato com a família
(ligações, mensagens ou visitas domiciliares) para identificar o motivo da ausência.
Caso as justificativas apresentadas não sejam plausíveis, ou esgotadas todas as
tentativas de contato e reintegração do aluno pela escola, o caso deverá ser
obrigatoriamente inserido no sistema SERP Sistema Educacional da Rede de
Proteção, ao detectar 5 (cinco) faltas consecutivas ou 7 (sete) faltas alternadas no
período correspondente a 60 dias, para as providências legais cabíveis, diante disso
se o estudante não retornar o caso deverá ser encaminhado para a Secretaria
Municipal de educação para que a Assistente Social possa dar continuidade ao
processo.
Estratégia 2.6 Flexibilidade e Calendário: O calendário é
adequado a realidade local, seguindo as instruções da Secretaria de Estado da
Educação.
Estratégia 2.7 Cultura e Escola Aberta: A Secretaria de
Educação intensificou, no ano letivo de 2025, a articulação intersetorial. Nesta
perspectiva, foram desenvolvidos diversos projetos e ações, em regime de
colaboração com outras Secretarias Municipais e instituições parceiras. Essa
iniciativa visou não apenas o cumprimento do currículo, mas a democratização do
acesso à cultura, transformando o espaço escolar em um ambiente de fruição
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artística, pertencimento e integração comunitária, garantindo aos
alunos experiências que transcendem a sala de aula, tais como: Projeto Turismo na
escola, Agrinho, Campo limpo, Sorriso Bom de Boca, Aluno destaque, Festival
Poético, Circo, teatro, jogos escolares, Futuro Integral, Maratona de ideias.
Estratégia 2.8 Participação da Família: Como inovação
significativa neste ciclo de gestão, destaca-se a institucionalização das Mostras
Pedagógicas no ano de 2025. Estas mostras funcionam como ferramenta de
prestação de contas pedagógica, onde a comunidade visualiza concretamente os
avanços na aprendizagem dos estudantes. Aliadas a um calendário regular de
apresentações culturais, essas iniciativas transformam a escola em um polo de
difusão artística e de saberes, fortalecendo o sentimento de pertencimento dos
alunos e a parceria entre a escola e a família na construção de uma educação
integral.
Foi também estabelecido em calendário escolar para o ano de 2027
reuniões trimestrais fora do horários de aula com os pais/responsáveis para
acompanhamento das atividades escolares.
Estratégia 2.9 Populações Itinerantes: Garante o direito de
crianças de famílias circenses, trabalhadores de safras temporárias ou ciganos que
passem por Cornélio Procópio. A rede esta preparada para matricular e acolher
esse aluno imediatamente, independente da época do ano.
Estratégias 2.10 e 2.11 Atividades Extracurriculares e
Esporte: Fundamental para o desenvolvimento integral do estudante, participar da
OBMEP (Olimpíada de Matemática), Parcerias com a Fundação de Esportes de
Cornélio Procópio FECOP com o objetivo de ampliação da jornada escolar e o
desenvolvimento do desporto no ambiente educacional. Termos de acordo e
cooperação com as universidades locais em programas de extensão que atendem
a rede com projetos de Língua Inglesa, Robótica, esportes adaptados, espaços
ligados ao ensino da astronomia e geologia, com projetos de xadrez/robótica. Isso
aumenta o interesse da criança pela escola e ajuda a atingir os 90% de conclusão
na idade certa.
Estratégia 2.12 Organização do Trabalho Pedagógico: Para
garantir a equidade na aprendizagem e assegurar que nenhum aluno fique para
trás, define-se a adoção sistêmica do Método das Boquinhas e o alinhamento às
diretrizes do PNA (Programa Nacional de Alfabetização) . Esta ação legitima a
gestão pedagógica da Secretaria ao reorientar a organização do trabalho docente.
META 3 - Universalizar, até 2016, o atendimento escolar para toda
a população de 15 (quinze) a 17 (dezessete) anos e elevar, até o final do período
de vigência deste PME, a taxa líquida de matrículas no ensino médio para 85%
(oitenta e cinco por cento).
A responsabilidade do atendimento deste nível de ensino é da
Rede Estadual e dificulta o seu monitoramento diante da falta de dados oficiais.
Para a conclusão desta meta temos 03 estratégias que não foram possíveis seu
monitoramento e comentário.
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META 4 - Oferecer Atendimento Educacional Especializado à
população à partir de 0 (zero) ano e universalizar, para a população à partir de
quatro anos, o atendimento escolar aos alunos com deficiência, transtornos do
neurodesenvolvimento e altas habilidades/superdotação, preferencialmente, na
rede regular de ensino, garantindo o Atendimento Educacional Especializado em
classes, escolas ou serviços especializados, públicos ou conveniados, sempre que,
em função das condições específicas dos alunos, não for possível sua integração
nas classes comuns.
O atendimento aos estudantes com necessidades educativas especiais é realizado
prioritariamente nas escolas do ensino regular. Atualmente são atendidos no total
267 estudantes com diagnósticos na rede municipal de educação, sendo: 125
estudantes em 13 Salas de Recursos multifuncional I, 49 estudantes em cinco
Classes Especiais no Ensino Regular, 11 estudantes em duas salas de Altas
habilidades e Superdotação, 82 estudantes com acompanhamento de professor de
apoio permanente em Sala de aula e 199 estudantes na Escola de Educação
Especial.
Houve um crescimento considerável de estudantes no atendimento
educacional especializado, para tanto as equipes trabalham na realização de
reuniões, palestras, eventos, estudos de casos, avaliações psicopedagógicas,
viabilizando e garantindo o atendimento educacional especializado. Porém
destacamos a dificuldade enfrentada em relação a infraestrutura e acessibilidade,
materiais e equipamentos adequados para atendimentos específicos, além da falta
de profissionais com formação em Educação Especial. Para 2026 a SEMED
viabilizará uma especialização em educação especial para os professores efetivos.
Para ampliar a universalização do atendimento escolar na
Educação Infantil foi criada uma sala de recursos multifuncional para atender
crianças da Educação Infantil de 4 e 5 anos. Além disso, os estudantes dos Centros
municipais de Educação de 0 a 3 anos que apresentam algum tipo de dificuldade
detectada pelos professores, já são acompanhados pelo setor da Educação
Especial, mesmo sem estarem diagnosticados.
Quanto a formação continuada dos professores do AEE foi
realizada formações mensais com temas de acordo com o interesse e necessidade
dos professores (Avaliação e legislação na Educação Especial, Altas habilidades e
superdotação, Oficina de materiais para sala de recursos, BNCC computação
Educação digital, Deficiência visual, Deficiência auditiva, Medicalização infantil e
Saúde mental).
O município possui na Educação um profissional de psicologia
educacional e um de assistência social, além de um projeto de saúde mental para
atendimento a estudantes e professores da rede municipal. As unidades básicas de
saúde possuem profissionais de fonoaudiologia e psicologia que atende os
estudantes da rede e o município possui também o Centro de Neurodiversidade que
atende vários estudantes com TEA, TOD, TDAH, entre outros transtornos. Além
disso, o município tem convênios com clínicas multidisciplinares particulares.
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Quanto à educação bilíngue, o município atende todos
os estudantes surdos e com deficiência auditiva com professor apoio em LIBRAS
Língua Brasileira de Sinais, no Ensino Fundamental anos iniciais e na Educação
de Jovens e Adultos. O fortalecimento e monitoramento da frequência é realizado
por meio da conscientização da equipe e professores das escolas para que realizem
a busca ativa e caso não resolva o estudante é inserido do SERP Sistema
Educacional da Rede de Proteção.
A secretaria de Educação faz um trabalho de articulação entre a
Educação com a Saúde, Assistência social, Conselho Tutelar, Conselho Municipal
de Educação em conjunto com as famílias para minimizar ou solucionar as
demandas da Educação Especial.
O município nesta gestão contratou professores de apoio com
formação em Educação especial para acompanhamento em sala de aula para a
maioria dos estudantes TEA com necessidades comprovadas por meio do Estudo
de caso. Também firmou parcerias com a Universidade Estadual do Norte do
Paraná, Universidade Tecnológica Federal do Paraná e Universidade Estadual do
Mato Grosso. Além de convênio com a Visiaudio, uma entidade filantrópica que
atende estudantes com deficiência visual e auditiva.
Para a conclusão desta meta temos 19 estratégias, sendo 8
atingidas, 7 em andamento e 4 não atingidas.
Estratégia 4.1: Contabilizar, para fins do repasse do Fundo de
Manutenção e Desenvolvimento da Educação Básica e de Valorização dos
Profissionais da Educação - FUNDEB, as matrículas dos estudantes da educação
regular da rede pública que recebem Atendimento Educacional Especializado
complementar, sem prejuízo do cômputo dessas matrículas na educação básica
regular, e as matrículas efetivadas, conforme o censo escolar mais atualizado, na
educação especial oferecida em instituições comunitárias, confessionais ou
filantrópicas sem fins lucrativos, conveniadas com o poder público, com atuação
exclusiva na modalidade, nos termos da Lei n° 11.494, de 20 de junho de 2007;
Estratégia alcançada, na rede municipal de ensino temos
aproximadamente 400 estudantes com diagnóstico e amparados pelas políticas
públicas da educação especial.
Estratégia 4.2: Promover, no prazo de vigência deste PME, a
universalização do atendimento escolar à demanda pelas famílias de crianças
desde o nascimento, especificamente nas escolas e centros especializados, com
deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação, observado o que dispõe a Lei 9.394, de 20 de
dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes e bases da educação nacional;
Estratégia parcialmente alcançada, o município oferta atendimento
para deficiências desde o nascimento e aos transtornos a partir do infantil quatro.
Estratégia 4.3: Promover no prazo de vigência deste PME, a
universalização do atendimento escolar à demanda pelas famílias de crianças a
partir dos seis meses até 3 (três) anos, com deficiência, transtornos globais do
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desenvolvimento e altas habilidades/superdotação, observado o
que dispõe a Lei 9.394, de 20 de dezembro de 1996, que estabelece as diretrizes
e bases da educação nacional;
Estratégia parcialmente alcançada, o município oferta atendimento
para deficiências desde o nascimento e aos transtornos a partir do infantil quatro.
Estratégia 4.4: Implantar Salas de Recursos Multifuncionais e
fomentar a formação continuada de professores para o Atendimento Educacional
Especializado complementar e suplementar, nas escolas públicas municipais;
Estratégia alcançada, as escolas do município possuem sala de
recursos da educação infantil, ensino fundamental, ensino médio e altas
habilidades/superdotação.
Estratégia 4.5: garantir a oferta do Atendimento Educacional
Especializado em Salas de Recursos Multifuncionais, classes, escolas ou serviços
especializados, públicos ou conveniados, da forma complementar e suplementar a
todos os alunos com deficiência, transtornos do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação, matriculados na rede pública municipal de educação,
até o final da vigência deste PME, conforme necessidade identificada por meio de
Avaliação Psicoeducacional no Contexto Escolar ,ouvidos a família e o aluno;
Estratégia alcançada, as escolas do município possuem sala de
recursos da educação infantil, ensino fundamental, ensino médio e altas
habilidades/superdotação, todos inseridos por meio de avaliação psicoeducacional
no contexto escolar.
Estratégia 4.6: garantir a criação de centros multidisciplinares de
apoio, pesquisa e assessoria, integrados por profissionais das áreas de saúde,
assistência social, pedagogia e psicologia; e articulados com instituições
acadêmicas, para apoiar o trabalho dos professores da educação inclusiva com os
alunos com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento ou
altas habilidades/superdotação;
Estratégia parcialmente alcançada. Há no município um Centro de
Neurodiversidade com equipe multidisciplinar.
Estratégia 4.7: manter e ampliar programas complementares e
suplementares que promovam a acessibilidade nas escolas públicas para garantir
o acesso, a permanência e o sucesso educacional dos alunos com deficiência,
por meio da adequação arquitetônica (conforme Normas da ABNT), da oferta de
transporte acessível, da disponibilização de material didático próprio, de recursos
de tecnologia assistiva e da aprendizagem dos programas específicos para a
deficiência visual e auditiva nos diferentes atendimentos
educacionais especializados;
Estratégia parcialmente alcançada. Os CMEIs e escolas possuem
rampas de acesso, banheiro adaptados, transporte acessível, entre outros.
Estratégia 4.8: garantir a oferta de educação bilíngue, em Língua
Brasileira de Sinais LIBRAS, como primeira língua e na modalidade escrita da
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Língua Portuguesa, como segunda língua aos alunos surdos e com
deficiência auditiva a partir de zero anos nos centros e escolas especializados de
atendimento desde o nascimento, preferencialmente, nas instituições
educacionais regulares da rede pública municipal, de acordo com os termos do
art. 22 do decreto 5.626, de 22 de dezembro de 2005, e dos arts 24 e 30 da
Convenção sobre os Direitos das Pessoas com Deficiência, bem como a adoção
do Sistema BRAILLE de leitura para cegos e surdos-cegos;
Estratégia parcialmente alcançada, no município há professores
intérpretes e um centro de atendimento aos estudantes com deficiência visual e
auditiva.
Estratégia 4.9: garantir a oferta de educação inclusiva, vedada
a exclusão do ensino regular sob alegação de deficiência, e promovida a
articulação pedagógica entre o ensino regular e o Atendimento Educacional
Especializado; Estratégia alcançada. Todos os estudantes são aceitos e
incluídos na escola.
Estratégia 4.10: fortalecer o acompanhamento e o monitoramento
do acesso à escola, bem como da permanência e do desenvolvimento escolares,
dos alunos com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação beneficiários de programas de transferência de renda,
juntamente com o combate às situações de discriminação, preconceito e violência,
com vistas ao estabelecimento de condições adequadas para o sucesso
educacional, em colaboração com as famílias e com órgãos públicos de assistência
social, saúde e proteção à infância, à adolescência e à juventude, com a criação
de programas e contratação de profissionais das diversas áreas afins para o
atendimento especializado;
Estratégia alcançada, no município há equipes que acompanham
os estudantes público-alvo da educação especial.
Em relação as escolas particulares houve o acesso e a participação de alunos com
deficiência, transtornos globais do desenvolvimento e altas habilidades.
Promovemos ações de inclusão e adaptações pedagógicas necessárias ao
desenvolvimento integral, embora reconheçamos como desafio permanente a
formação continuada dos docentes para o atendimento às diferentes necessidades
educacionais.
Estratégia 4.11: promover a articulação intersetorial entre os
órgãos e políticas públicas de saúde, assistência social e direitos humanos, em
parceria com as famílias, com o fim de desenvolver modelos de atendimento
voltados à continuidade do atendimento escolar, na educação de jovens e adultos,
das pessoas com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento com idade
superior à faixa etária de escolarização obrigatória, de forma a assegurar a atenção
integral ao longo da vida;
Estratégia parcialmente alcançada. Há necessidade de expansão
dos atendimentos, principalmente por meio da criação de centros que
acompanhem os estudantes adultos e idosos.
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Estratégia 4.12: ampliar as equipes de profissionais da
educação para atender à demanda do processo de escolarização dos estudantes
com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas habilidades ou
superdotação, garantindo a oferta de professores do Atendimento Educacional
Especializado, profissionais de apoio ou auxiliares, tradutores e intérpretes de
Libras, guias intérpretes para surdos-cegos, professores de Libras, prioritariamente
surdos, professores bilíngues;
Estratégia alcançada, durante a vigência do plano municipal foram
contratados psicólogos, assistente social, professores de apoio, entre outros
profissionais.
Estratégia 4.13: criar, no segundo ano de vigência deste PME,
indicadores de qualidade e política de avaliação e supervisão para o
funcionamento de instituições públicas e privadas que prestam atendimento a
alunos com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação;
Estratégia não alcançada.
Estratégia 4.14: promover, por iniciativa do Ministério da
Educação, nos órgãos de pesquisa, demografia e estatística competentes, a
obtenção de informação detalhada sobre o perfil das pessoas com deficiência,
transtorno do neurodesenvolvimento e altas habilidades ou superdotação desde
o nascimento; 7
Estratégia não alcançada.
Estratégia 4.15: solicitar a inclusão nos cursos de licenciatura e
nos demais cursos de formação para profissionais da educação, inclusive em
nível de pós graduação, observado o disposto no caput do art. 207 da Constituição
Federal, dos referenciais teóricos, das teorias de aprendizagem e dos processos
de ensinoaprendizagem relacionados ao atendimento educacional de alunos com
deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação;
Estratégia parcialmente alcançada. No ano de 2026 o município
ofertará uma especialização em educação especial e inclusiva para os
professores efetivos que ainda não possuem formação.
Estratégia 4.16: promover parcerias com instituições
comunitárias ou filantrópicas sem fins lucrativos, conveniadas com o poder
público, visando a ampliar as condições de apoio ao atendimento integral das
pessoas com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação matriculadas na rede pública municipal de ensino;
Estratégia alcançada. O município conta com parcerias com
clínicas particulares e centros que auxiliam no atendimento integral dos
estudantes.
Estratégia 4.17: promover parcerias com instituições de ensino
superior, comunitárias, confessionais ou filantrópicas sem fins lucrativos,
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conveniadas com o poder público, visando a ampliar a oferta de formação
continuada e a produção de material didático acessível, assim como os serviços
de acessibilidade necessários ao pleno acesso, participação e aprendizagem dos
estudantes com deficiência, transtorno do neurodesenvolvimento e altas
habilidades/superdotação matriculados na rede pública municipal de ensino;
Estratégia alcançada. O município possui parceria com
universidades, faculdades privadas e públicas para o AEE e formação de
professores.
Estratégia 4.18: promover parcerias com instituições de ensino
superior, comunitárias, confessionais ou filantrópicas sem fins lucrativos,
conveniadas com o poder público, a fim de favorecer a participação das famílias
e da sociedade na construção do sistema educacional inclusivo;
Estratégia não alcançada.
Estratégia 4.19: organizar mecanismos e indicadores para a
avaliação e supervisão das escolas públicas municipais, escolas especiais
públicas e ou conveniadas, onde são oferecidos os Atendimentos Educacionais
Especializados;
Estratégia não alcançada.
META 5 - Alfabetizar todas as crianças, no máximo, até o final do
3º (terceiro) ano do ensino fundamental.
O compromisso assumido de garantir que toda criança esteja alfabetizada até o
final do 2º ano do Ensino Fundamental constitui uma meta prioritária da gestão
municipal. Para alcançar esse objetivo, o município tem investido em políticas de
formação continuada, na aquisição de materiais pedagógicos, na valorização dos
recursos humanos e na implementação de metodologias específicas, como o
Método das Boquinhas.
Além disso, diversas ações vêm sendo desenvolvidas para a
recomposição das aprendizagens, entre elas: a adesão aos programas Educa
Juntos e Criança Alfabetizada (RENALFA), a criação do Cantinho da Leitura, e a
realização de avaliações periódicas de leitura e escrita, que permitem acompanhar
a evolução dos estudantes.
Com o propósito de assegurar a qualidade educacional e elevar os
índices de alfabetização, a Secretaria Municipal de Educação (SEMED) tem
concentrado esforços intensos e estratégias sistemáticas no acompanhamento do
processo de alfabetização, conforme descrito a seguir:
A Coordenação Pedagógica desempenha um papel central e
estratégico na promoção de reuniões formativas e orientações às equipes escolares
e professores. Também realiza devolutivas das avaliações diagnósticas, analisando
o nível de aprendizagem consolidado pelos estudantes da rede e orientando o
planejamento das ações de recomposição das aprendizagens.
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A SEMED realiza um acompanhamento sistemático das
avaliações aplicadas pelas escolas e das avaliações externas, como a Prova
Paraná Mais e o SAEB. Os resultados são analisados para identificar
potencialidades e fragilidades no processo de ensino e aprendizagem. Além disso,
são promovidas avaliações internas periódicas de leitura e escrita, com o apoio das
Plataformas Fluência Paraná e CAED, permitindo acompanhar o progresso
individual dos estudantes.
Os resultados das avaliações externas Prova Paraná Mais,
SAEB e Painel Criança Alfabetizada (RENALFA) são igualmente utilizados para
orientar as ações pedagógicas e planejar intervenções. Semestralmente, a SEMED
aplica uma Avaliação Diagnóstica para todos os estudantes do 1º ao 5º ano,
compartilhando os resultados com as equipes pedagógicas das escolas, que
elaboram planos de intervenção para garantir o avanço dos alunos.
Com base nos resultados das avaliações e no acompanhamento
individualizado, são implementadas ações e programas de reforço escolar, com
foco nas habilidades de leitura e escrita. Essas iniciativas buscam corrigir as
lacunas de aprendizagem e assegurar que nenhum estudante fique para trás no
processo de alfabetização.
A partir de 2023, o município aderiu ao Compromisso Nacional
Criança Alfabetizada (MEC, 2023), fortalecendo o alinhamento às diretrizes e metas
federais para garantir que todas as crianças estejam alfabetizadas até o final do 2º
ano do Ensino Fundamental.
Além disso, participa dos programas Educa Juntos e Criança
Alfabetizada (RENALFA), promovendo cooperação técnica e apoio pedagógico às
escolas.
As formações pedagógicas ofertadas pela SEMED têm como foco o
Método das Boquinhas, a alfabetização na idade certa e o uso de metodologias
ativas voltadas à recomposição das aprendizagens e ao fortalecimento das práticas
docentes.
O município também promove a criação de espaços pedagógicos
voltados ao incentivo da leitura, como o Cantinho da Leitura, que estimula o hábito
da leitura autônoma e prazerosa, contribuindo para o desenvolvimento da fluência
leitora.
De acordo com o Painel de Resultados do Programa Criança
Alfabetizada, divulgado pelo Ministério da Educação (MEC) e pelo INEP, os dados
referentes ao Censo Escolar de 2024 indicam que 26,79% dos estudantes ainda
não estão alfabetizados, totalizando 114 alunos.
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Esses resultados têm demandado ações intensivas de
recomposição das aprendizagens, acompanhamento pedagógico constante e
reforço das estratégias formativas e avaliativas, reafirmando o compromisso
municipal com a alfabetização de todas as crianças na idade certa.
De acordo com o painel de resultados do Programa Criança
Alfabetizada, abaixo destacado, divulgado pelo Ministério da Educação (MEC) e
pelo Inep, os índices locais ainda apontam um percentual de 26,79% de estudantes
não alfabetizados, totalizando 114 alunos de acordo com o senso de 2024. Esse
resultado
demandaram ações intensivas de recomposição das
aprendizagens e acompanhamento pedagógico.
Sobre a taxa de alunos alfabetizados em relação aos município da
nossa regional, o município de Cornélio Procópio está em 14º lugar dos 19
municípios com um percentual de 26,79 % estudantes não alfabetizados.
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Fonte:https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMzFlMTQ3MjktYWRjMC00YmI4LWI
wOWYtZTQ3YTBhYjljOTYzIiwidCI6IjM1NjA5YTMyLTIwMGEtNDhlMy05MDFkLW
U3Y2I1ZTZmYTY5ZCJ9
Para a concretização da meta proposta, foram elaboradas 8
estratégias.
Estratégia 5.1 Estruturação e Articulação
Ensino Fundamental): Realização de formação continuada para os professores da
educação infantil e professores alfabetizadores com o apoio pedagógico específico.
Estratégia 5.2 Avaliação e Monitoramento: A Secretaria Municipal
de Educação sistematiza e aplica a Sondagem das Boquinhas e avaliação
institucional, realizando a consolidação e análise centralizada dos dados para
mapear, as unidades que demandam intervenções pedagógicas prioritárias.
Ressalta-se que esta avaliação tem caráter estritamente diagnóstico e formativo. O
objetivo é assegurar suporte intensivo às turmas com maiores desafios de
aprendizagem, mediante a alocação de recursos didáticos complementares e
formação continuada em serviço.
O município também participa das avaliações externas, bem como
o programa criança alfabetizada.
Estratégia 5.3 Tecnologias e Diversidade Metodológica. O
município ainda não dispõe de tecnologias voltadas para a inovação metodológica.
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Estratégia 5.4 Inovação e Fluxo Escolar: Estratégia não
foi atingida.
Estratégia 5.5 Populações Itinerantes: A Secretaria apoia a
alfabetização de crianças de populações itinerantes por meio da flexibilização
curricular e do atendiento imediato nas unidades escolares.
Estratégia 5.6 Formação de Professores: A Secretaria promove a
formação continuada com foco na prática de sala de aula, estabelecendo parcerias
com instituições de ensino superior locais e fomentando grupos de estudos para a
troca de saberes entre os docentes da rede. As formações articulam a teoria
acadêmica com a realidade escolar, capacitando os professores no uso de novas
metodologias e em estratégias específicas para superar dificuldades de
aprendizagem.
META 6 - Oferecer educação em tempo integral em 70% (setenta
por cento) da rede municipal, de forma a atender, pelo menos 70% (setenta por
cento) dos alunos do ensino fundamental - anos iniciais.
Os indicadores demonstram dificuldades no cumprimento desta
meta.
Atualmente, a rede municipal de ensino conta com cinco escolas
em turno único e três escolas com jornada ampliada, atendendo um total de 1289
estudantes, o que representa 43,7% do total de estudantes matriculados na rede
municipal.
Para a conclusão desta meta, foram estabelecidas 10 estratégias.
Estratégia 6.1 Oferta e Carga Horária: A Secretaria promove, a
oferta de ensino fundamental em tempo integral a oito escolas, sendo 5 em turno
único e 3 em jornada ampliada. A gestão estrutura o currículo com atividades
pedagógicas, multidisciplinares, culturais e esportivas, assegurando que o tempo
de permanência dos alunos sob responsabilidade escolar de nove horas diárias
durante todo o ano letivo, garantindo não apenas a guarda, mas o pleno
desenvolvimento do estudante.
Estratégia 6.2 Estratégia não relaizada.
Estratégia 6.3 Essa estratégia não foi atingida.
Estratégia 6.4 Território Educativo e Transporte: A Secretaria
incentiva a articulação da escola com o território, integrando o aprendizado a
espaços como centros comunitários, praças, parques, pontos turísticos e atividades
culturais da cidade. Para viabilizar essa expansão da sala de aula, o município provê
as condições logísticas e de deslocamento, permitindo que os alunos acessem
esses ambientes educativos externos com segurança.
Estratégia 6.5 Educação Integral Inclusiva: A rede municipal oferece
a educação em tempo integral do primeiro ao quinto ano para alunos com deficiência,
transtornos do neurodesenvolvimento e altas habilidades, assegurando a
transversalidade da educação especial. A Secretaria oferta Atendimento Educacional
Especializado (AEE) complementar e suplementar nas salas de recursos
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multifuncionais ou instituições parceiras, garantindo que a ampliação da jornada
respeite as especificidades e necessidades de cada estudante.
Estratégia 6.6 Otimização do Tempo: A equipe pedagógica adota
medidas para otimizar o tempo de permanência do aluno, assegurando que a
expansão da jornada não se torne ociosa. O planejamento direciona o tempo para
o efetivo trabalho escolar, combinando de forma equilibrada o reforço pedagógico
com atividades recreativas, esportivas e culturais, promovendo uma rotina dinâmica
e produtiva.
Estratégia 6.7 e 6.10 A secretaria municipal de educação efetivou
a política de educação em tempo integral sendo disponilizada para as unidades
escolares para adequações no projeto político pedagógico.
Estratégia 6.8 Cronograma de Readequação Física: Esta
estratégia não atingida.
Estratégia 6.9 Valorização Profissional: Esta estratégia não foi
atingida.
META 7 - Fomentar a qualidade do ensino fundamental anos
iniciais nas suas modalidades, com melhoria do fluxo escolar e da aprendizagem
de modo a atingir as seguintes médias nacionais para o IDEB nos anos
2015,2017,2019 e 2021.
IDEB 2015 2017 2019 2021
5,5 5,7 6,0
Anos iniciais do Ensino Fundamental 5,2 5,0 5,2 5,5
4,7 5,0 5,2
Anos finais do Ensino Fundamental 4,7
Ensino Médio 4,3
Apesar da estabilidade nos resultados, o desempenho municipal
ainda se mantém abaixo dos índices obtidos pelos municípios paranaenses com
maiores pontuações.
Ainda assim, é importante destacar que, de acordo com os dados
oficiais, o município vem apresentando evolução gradual nos resultados
educacionais, como pode ser observado no quadro a seguir.
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Fonte:https://app.powerbi.com/view?r=eyJrIjoiMGVjMzIwZWQtM2IzZS00NmE0LTk
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O desempenho dos estudantes nas avaliações de larga escala e a
taxa de aprovação são indicadores essenciais para o monitoramento da qualidade
da educação. Esse desempenho é calculado a partir dos resultados da Prova
Brasil/SAEB, na qual os estudantes do 5º e 9º anos do Ensino Fundamental e da 3ª
série do Ensino Médio são avaliados nas áreas de Leitura e Matemática. Conforme
demonstrado no quadro abaixo, apresentam-se os resultados obtidos pelo
município no Saeb de 2023.
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Fonte: https://qedu.org.br/municipio/4106407-cornelio-procopio
Para a conclusão desta meta foram elaboradas 28 estratégias.
Bloco 1: Qualidade da Aprendizagem, Currículo e Avaliação
(Abrange as estratégias 7.1, 7.2, 7.8, 7.27)
A Secretaria Municipal de Educação estabelece e implementa
diretrizes pedagógicas alinhadas à Base Nacional Comum Curricular (BNCC),
respeitando a diversidade local e pactuando metas de aprendizagem progressivas.
A gestão monitora rigorosamente os indicadores do IDEB e do sistema nacional de
avaliação. De acordo com o painel de resultados do programa criança alfabetizada
o resultado está abaixo do proposto. Para assegurar a equidade, a Secretaria
incentiva a Avaliação Institucional e utiliza os dados para reduzir as desigualdades
entre as escolas, focando naquelas com menores índices.
Bloco 2: Gestão, Financiamento e Colaboração
(Abrange as estratégias 7.5, 7.13, 7.23)
A gestão formaliza e executa o Plano de Ações Articuladas (PAR),
vinculando a assistência técnica e financeira ao cumprimento de metas de
qualidade, porém há dificuldade na execução do que foi proposto, em virtude da
não liberação dos recursos financeiros. A Secretaria Municipal de Educação apoia
integralmente a gestão escolar tecnicamente. A transferência direta de recursos do
PDDE às unidades de ensino, fortalecendo a autonomia e a participação da
comunidade no planejamento financeiro é essencial. Esse modelo de gestão
democrática mobiliza as famílias e a sociedade civil para o controle social das
políticas públicas, consolidando a educação como uma responsabilidade coletiva e
compartilhada.
Bloco 3: Tecnologia e Inovação Pedagógica
Estratégia 7.15 - parcialmente atingida.
Bloco 4: Infraestrutura Física, Transporte e Apoio ao Aluno
(Abrange as estratégias 7.11, 7.14, 7.15,)
Em regime de colaboração, o município oferece de transporte
escolar, garantindo o acesso gratuito aos estudantes da zona rural, das escolas de
educação especial, classe especial e EJA mediante frota própria e terceirizadas. A
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Secretaria garante a infraestrutura necessária para o aprendizado,
assegurando a todas as escolas acesso a água, saneamento, energia e espaços
esportivos, além de acessibilidade, em algumas instituições, para pessoas com
deficiência. A gestão também apoia programas suplementares de material didático,
alimentação e assistência à saúde, consolidando a escola como um ambiente
dotado de condições adequadas.
Bloco 5: Diversidade, Cidadania, Saúde e Valorização Humana
(Abrange as estratégias 7.20, 7.21, 7.28)
A gestão fomenta uma cultura de paz e prevenção da violência com
reuniões com as equipes pedagógicas das escolas, promove a formação de leitores,
integrando a escola aos programas nacionais de livro e leitura. A política
educacional garante a implementação das diretrizes para o ensino da história e
cultura afro-brasileira e povos originários, promovendo a diversidade
étnico-racial. Simultaneamente, a Secretaria articula ações
intersetoriais com as áreas de saúde e assistência social, universalizando o
atendimento preventivo aos estudantes.
Estratégias da meta 7 que não foram atingidas: 7.3,7.4, 7.6, 7.7,
7.9, 7.10, 7.12, 7.15, 7.16, 7.17, 7.18, 7.19, 7.22, 7.24, 7.25, 7.26.
META 8 - Elevar a escolaridade média da população de 15 (quinze)
anos, de modo a alcançar, o mínimo, de 12 (doze) anos de estudo no último ano de
vigência deste Plano, para as populações de menor escolaridade no município e
dos 25% (vinte e cinco por cento) mais pobres, e igualar a escolaridade média entre
negros e não negros declarados à Fundação Instituto Brasileiro de Geografia e
Estatísticas IBGE.
O Município oferta EJA na Rede Municipal para os anos iniciais e
também na modalidade de educação especial, mas como essa faixa etária não é
obrigatória existem dificuldades de matrícula e permanência dos Jovens e Adultos,
consequentemente o cumprimento desta meta.
Para a conclusão desta meta temos 03 estratégias em andamento.
Estratégia 8.1 Programas de EJA e Continuidade da
Escolarização:
A gestão pedagógica não se limita à alfabetização inicial, ela
estrutura mecanismos de transição e incentivo que garantem a continuidade dos
estudos, combatendo a evasão que costuma ocorrer logo após o aluno aprender a
ler e escrever. O objetivo é assegurar que a escolarização avance para as etapas
subsequentes do ensino fundamental.
Estratégia 8.2 Monitoramento Intersetorial e Combate à Evasão:
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A Secretaria promove a articulação direta com as pastas
da Saúde e Assistência Social para monitorar o acesso e a permanência dos
estudantes da EJA. Por meio do cruzamento de dados, a equipe técnica identifica
as causas raízes da baixa frequência e da ausência escolar (como problemas de
saúde ou vulnerabilidade social). Em regime de colaboração, o município atua junto
à rede estadual Sistema SERP (Sistema Estadual Rede de Proteção), que
estimula o retorno e a manutenção desses alunos na sala de aula, oferecendo o
suporte necessário para a aprendizagem.
Estratégia 8.3 Busca Ativa e Parcerias Comunitárias:
A Secretaria coordena a Busca Ativa Escolar com o suporte intersetorial. O setor da
Rede de Proteção da Secretaria de Educação faz a busca de jovens e adultos
através da Assistente Social. A gestão transforma essa busca em matrículas
efetivas, indo ao encontro do cidadão onde ele está e sensibilizando a comunidade
sobre a importância do retorno aos estudos.
META 9 - Elevar a taxa de alfabetização da população com 15
(quinze) anos ou mais para 93,5% (noventa e três vírgulas cinco por cento) até 2024,
buscar a erradicação do analfabetismo absoluto, e reduzir em 50% (cinquenta por
cento) a taxa de analfabetismo funcional.
Conforme justiticativa dos indicadores, não existe dado público municipal e anual
que informe a escolaridade dos indivíduos, uma vez que "analfabetismo funcional"
foi conceituado no PNE em Movimento como baixa escolaridade. Informação
disponível somente para anos censitários.
Para a conclusão desta meta temos 11 estratégias em andamento.
META10 - Oferecer, no mínimo, 25% (vinte e cinco por cento) das
matrículas de educação de jovens e adultos, no ensino fundamental, na forma
integrada à educação profissional.
Para a conclusão desta meta foram propotas 11 estratégias que não se aplicam ao
município em relação ao ensino proficionalizante, mas foram desenvolvidas nas
seguintes maneiras:
Bloco 1: Expansão da Oferta e Integração Curricular
(Refere-se às estratégias 10.1, 10.2, 10.6 e 10.11)
A Secretaria Municipal de Educação mantém e fortalece a adesão
aos programas nacionais voltados à conclusão do ensino fundamental, integrando-
os à qualificação profissional inicial. A gestão expande as matrículas na EJA com
foco na elevação da escolaridade e da empregabilidade do trabalhador Procopense.
Pedagogicamente, a equipe estimula a diversificação curricular, estabelecendo
conexões práticas entre teoria, ciência e trabalho. Complementarmente, a rede
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implementa mecanismos de reconhecimento de saberes, validando a experiência
de vida e trabalho dos alunos para a integralização curricular.
Bloco 2: Inclusão, Acessibilidade e Educação Especial na EJA
(Refere-se às estratégias 10.3, 10.4 e 10.5)
Pedagogicamente, a equipe estimula a diversificação curricular,
estabelecendo conexões práticas entre teoria, ciência, trabalho e tecnologia.
Complementarmente, a rede implementa mecanismos de reconhecimento de
saberes, validando a experiência de vida e trabalho dos alunos para a integralização
curricular.
Bloco 3: Suporte Pedagógico, Infraestrutura e Assistência Estudantil
(Refere-se às estratégias 10.7 e 10.9)
A Secretaria fomenta a produção de materiais didáticos
específicos. A gestão institucionaliza ações de assistência estudantil abrangendo
suporte social, e psicopedagógico que contribuem decisivamente para o acesso, a
permanência e a redução da evasão escolar, assegurando o êxito dos estudantes
trabalhadores.
META11 Ampliar a parceria com as escolas de formação
profissional de ensino médio, na modalidade normal.
O município estabelece parcerias para realização de estágios
supervisionados e remunerado para os estudantes de Formação de Docentes.
Para a conclusão desta meta temos 03 estratégias em andamento.
META12 - Formar parcerias com as instituições de ensino superior
na área das licenciaturas.
A Secretaria Municipal de Educação estabelece parcerias para realização de
estágios e desenvolvimento de projetos de extensão.
Para a conclusão desta meta temos 09 estratégias que estão em
andamento
META 13 Incentivar a elevação da qualidade da educação
superior para ampliar a proporção de mestres e doutores do corpo docente em
efetivo exercício no conjunto do sistema de educação superior para 75% (setenta e
cinco por cento), sendo, do total, no mínimo, 35% (trinta e cinco por cento) doutores.
A Secretaria Municipal de Educação vem incentivando e
proporcionando a liberação de professores para a referida formação, desde que não
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prejudique o andamento das atividades e seja em benefício para o
desenvolvimento da educação da rede municipal. Na rede municipal de ensino
temos 35 mestres e 4 doutores. Para a conclusão desta meta foram elaboradas 02
estratégias.
META 14 Elevar gradualmente o número de matrículas na pós-
graduação stricto sensu, de modo a atingir a titulação anual de 60.000 (sessenta
mil) mestres e 25.000 (vinte e cinco mil) doutores.
Não se aplica a todos os municípios. O limitador para o indicador,
é que a Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior (CAPES)
divulga o dado apenas para o estado, ressaltando-se que esse dado se refere ao
estado onde foi concedido o título. O dado não é disponível para municípios.
Para a conclusão desta meta temos 4 estratégias das quais o
município firma parcerias/convenios com universidades para oferecer programas de
pós graduação de stricto sensu para os docentes da rede municipal de ensino.
META 15 Garantir, em regime de colaboração entre a União, o
Estado, e o Município, no prazo de um ano de vigência deste PME, política municipal
de formação e valorização dos profissionais da educação, assegurado que, no
quinto ano de vigência deste plano, noventa e cinco por cento (95%) e, no décimo
ano, todos os professores da educação básica possuam formação específica de
nível superior, obtida em curso de licenciatura na área de conhecimento em que
atuam.
Considerando a política municipal de formação e valorização dos
profissionais da educação, constata-se que os profissionais são incentivados para
buscarem especialização, porém a não existência de um plano de cargos e carreira
essa valorização é prejudicada.
De acordo com os indicadores a proporção de docências da
educação infantil, anos iniciais e finais do ensino fundamental e do ensino médio,
com professores cuja formação superior está adequada à área de conhecimento
que lecionam.
Para a conclusão desta meta temos 04 estratégias que estão em
andamento.
META 16 Formar, em nível de pós-graduação 90% (noventa por
cento), dos professores da educação infantil, anos iniciais do ensino fundamental,
EJA Fase I e Educação Especial até o último ano de vigência deste PME, e garantir
a todos formação continuada em sua área de atuação, considerando as
necessidades, demandas e contextualizações dos sistemas de ensino.
Considerando as necessidades, demandas e contextualizações a
rede municipal de ensino realiza em regime de colaboração e fomenta propostas de
formação continuada.
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Sobre a disponibilização de materiais didáticos e
pedagógicos suplementares, a secretaria viabiliza drives dos métodos de ensino
adotados, suporte do LRCO e plataformas em parceria com o governo federal e
estadual.
O município oportuniza a liberação remunerada para realização de
pós graduação stricto sensu de docentes e demais proficionais da educação desde
que estejam regularmente matriculados, que seja na área de atuação e que não
prejudique o desenvolvimento das atividades.
META 17 Valorizar os profissionais do magistério da rede
municipal de ensino, a fim de equiparar, ao final do sexto ano, e a igualar, no último
ano de vigência deste PME, o rendimento médio destes profissionais ao rendimento
médio dos demais profissionais com escolaridade equivalente.
A pesquisa amostral não identifica, portanto, fonte de dados publicados,
desagregados e atualizados por município sobre rendimento médio de profissionais
do magistério e demais profissionais assalariados.
Para a conclusão desta meta temos 05 estratégias.
Estratégia 17.1, 17.2 e 17.4 Foi organizado o Fórum Municipal de
Educação, com representação dos trabalhadores em
educação para acompanhamento do piso salarial.
Estratégia 17.3 - A redes tem promovido a valorização dos
profissionais da Educação Básica ao oferecer formação continuada e incentivar o
desenvolvimento profissional, contribuindo para a melhoria das práticas
pedagógicas e para o fortalecimento da atuação docente.
Estratégia 17.5 Não foi atingida.
META 18 Assegurar, no prazo de dois anos, a existência de
planos de carreira para os profissionais da educação básica municipal de ensino, e
para o Plano de Carreira tomar como referência o piso salarial nacional profissional,
definido em lei federal, nos termos do art. 206, VIII, da Constituição Federal.
O município dispõe de um Plano de Cargos, vencimentos e
Carreira do servidor público, Lei complementar nº 053/2002 de 04 de abril de 2002
que está
desatualizado, o que compromete a valorização da categoria, especialmente no que
se refere aos processos de avaliação de desempenho, bem como à garantia de 2/3
da carga horária destinados às atividades de interação com os educandos e à
formação continuada.
Observa-se que o piso salarial do magistério, embora definido em
lei federal, é aplicado apenas aos profissionais que ingressam na carreira, não
sendo devidamente incorporado à tabela geral de vencimentos.
Para a conclusão desta meta, estão previstas 8 estratégias.
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Estratégia 18.1, 18.5 Estratégias em andamento.
Estrategia 18.2, 18.3, 18.6 Não atingida.
Estratégia 18.4 Estratégia atingida. A secretaria municipal de
Educação vem incentivando e proporcionando a liberação de professores para a
referida formação, desde que não prejudique o andamento das atividades e seja em
benefício para o desenvolvimento da educação da rede municipal.
Estrategia 18.7 - O município dispõe de um Plano de Cargos,
vencimentos e Carreira do servidor público, Lei complementar nº 053/2002 de 04
de abril de 2002 que está desatualizado,o que compromete a valorização da
categoria, especialmente no que se refere aos processos de avaliação de
desempenho, bem como à garantia de 2/3 da carga horária destinados às atividades
de interação com os educandos e à formação continuada.
Estrategia 18.8 Estratégia atingida. Foram instituidas comições
permanentes de profissionais da educação para acompanhamento, monitoramento
e avaliação do PME.
META 19 - Assegurar condições, no prazo de 2 (dois) anos, para
efetivação da gestão democrática da educação, com eleição para direção das
instituições escolares com participação da comunidade escolar, no âmbito das
escolas públicas, prevendo recursos e apoio técnico da União para tanto.
Estratégia 19.1 - O município tem se destacado ao assegurar e
normatizar todo o processo da gestão democrática da educação, com a eleição do
gestor municipal mediante avaliação de mérito e desempenho.
Em 2025, foi ofertado, em parceria com a UTFPR, o curso de
Gestão Escolar, com carga horária de 84 horas, destinado à formação de futuros
gestores. Além disso, os candidatos passam por avaliação de desempenho e pela
apresentação de um plano de ação a uma banca especializada.
Todas as instituições de ensino da rede municipal selecionam seus
diretores por meio de avaliação de mérito e desempenho, bem como por eleição
com participação da comunidade escolar.
Estratégia 19.2, 19.5 Estratégias atingida. No que se refere aos
colegiados extraescolares como o Conselho Municipal de Educação, o Conselhos
de Acompanhamento e Controle Social do Fundeb, o Conselho de Alimentação
Escolar e o Fórum Permanente de Educação, todos estão devidamente constituídos
e em pleno funcionamento.
O município também oferece infraestrutura de apoio aos membros
dos Conselhos Municipais de Educação, Fundeb e Alimentação Escolar.
Estratégia 19.3 Estratégia atingida. Foi constituído o Fórum
permanente com representação dos trabalhadores em
educação para acompanhamento do PME.
Estratégia 19.4 - Quanto à existência de colegiados intraescolares
(como conselho escolar e associação de pais e mestres), nossas unidades de
ensino atendem às normas legais.
Estratégias 19.6, 19.8 - não atingida.
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Estratégia 19.7 - Estratégia atingida.
META 20 - Ampliar o investimento público em educação pública
de forma a atingir, no mínimo, o patamar de 7% (sete por cento) do Produto Interno
Bruto PIB do País no 5º (quinto) ano de vigência desta Lei, no mínimo, o
equivalente a 10% (dez por cento) do PIB ao final do decênio.
Para a conclusão desta meta foram elaboradas 13 estratégias. Devido a dificuldade
de localização de dados referente a recursos federais e estaduais, das diferentes
fontes e transferências, de forma a não contabilizar de forma duplicada no
município, bem como a totalidade dos recursos públicos investidos em educação,
temos a dificuldade de mensurar o cumprimento dessas metas.
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ANEXO I Lei 118/2025
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ANEXO II Decretos nº 873/2025; nº 874/2025 e nº 875/2025
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ANEXO III - Atas das reuniões e listas de presença
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ANEXO IV Edital da Audiência pública, convite, lista de
participação e fotos
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